VALÈNCIA. La aparición del COVID-19 ha provocado un vuelco en nuestra vida, en la sociedad y en las empresas. Va a ver un antes y un después de esta crisis, en la manera de relacionarnos, de trabajar y de entender la empresa. ¿Cómo afrontamos los humanos el cambio?¿Cuáles son los primeros pasos para adelantarse al futuro? ¿Cómo me puedo anticipar al cambio de mercado, valores, necesidades…?
Para responder a estas preguntas y exponer las claves para que las empresas puedan diseñar el futuro de su negocio, en Equipo Humano han preparado un webinar gratuito, el lunes 6 de abril, sobre ‘Cómo afrontar el cambio empresarial: Operación salida 1’, impartido por José Enrique García, director general de Equipo Humano.
Hasta ahora, nos encontrábamos en una situación de aparente normalidad, íbamos a trabajar, al colegio, quedábamos con amigos en los bares, íbamos al cine, nos abrazábamos, participábamos en eventos… «pero nada es permanente a excepción del cambio», afirma José Enrique García. Y esa normalidad fue golpeada por la aparición del COVID-19. Y todo cambió. El 14 de marzo se vaciaron las calles, las aulas, las empresas y se llenaron los hospitales. Empezaron a crecer las cifras de enfermos y, por desgracia, también las de fallecidos por el virus. «Y aparece la incertidumbre, el miedo, la desconfianza, el bloqueo y la tensión», comenta el director general de Equipo Humano, que apunta que en este momento nos encontramos en una fase de duelo ante la actualidad empresarial que provoca estrés, miedo e incluso desesperanza por la pérdida y el desconocimiento de qué va a pasar.
«Pero como bien decía Peter Drucker: ‘La mejor forma de imaginar el futuro es creándolo’», asegura José Enrique García. Para ello han diseñado este webinar, que pretende dar las claves para «re-armar para afrontar el futuro de tu negocio, visualizando, imaginando, cómo va a ser esta nueva era, porque no será igual».
Así, ante una sociedad insegura, un mercado incierto y una crisis global, los primeros pasos que deben ir encaminados a desarrollar una propuesta de valor que debe responder a las necesidades del mañana. «Para ello es necesario diseñar e implantar un nuevo modelo de negocio, tanto en la estructura organizativa como en los valores de la empresa y en la gestión de personas con herramientas innovadoras, digitalizando los procesos y apostando por el desarrollo de tus empleados».
En todo este proceso es clave buscar el apoyo de profesionales que aporten una visión externa del negocio «y sepan cómo ayudarte a adelantarte para asegurar el futuro de tu empresa, como Equipo Humano, que trabajamos siempre desde la escucha al cliente para poder aportarle las mejores soluciones, adaptándonos a su cultura organizativa, proponiéndoles las mejoras que creemos necesarias y les acompañamos en todo el proceso».
En el webinar José Enrique García va a explicar la propuesta de valor que han desarrollado en Equipo Humano para rediseñar ese futuro y que implica dos ejes: escuchar y reflexionar. El empresario debe escuchar a su entorno profesional, familiar y social. Y reflexionar sobre qué siente que le motiva, que le frustra, que ve, cómo se comporta y sobre qué le dicen. A partir de ahí se ha de realizar un análisis y buscar soluciones innovadoras que ayuden a implantar el nuevo modelo de negocio. «Analizando si nuestra cultura es la adecuada y las personas que necesitamos para el cambio para desarrollar el modelo desde cero pero con una base sólida basada en una propuesta de valor, en el producto y en las personas, con mejoras en los procesos, en la productividad y en la promoción para ganar en proyección y presencia», afirma José Enrique García, que considera que «trabajando desde ya estos aspectos, las empresas tendrán las herramientas necesarias para poder asegurarse su futuro».
Después de meses de trabajo conjunto, investigaciones y programación, las dos empresas valencianas anuncian Talent, una plataforma que reduce el trabajo administrativo de los responsables de RRHH.