VALÈNCIA. Vicente Ruiz es presidente y cofundador de RNB Cosméticos y miembro del Consejo Editorial de Grupo Plaza. Forma parte del elenco de expertos del Grupo de Trabajo 2 de Foro Plaza, dedicado a pensar sobre el proceso de transformación en nuestra economía, con especial foco en industria, ciberseguridad, sector TIC, defensa y aeroespacial.
1. ¿Cuál es su actividad principal?
RNB es un laboratorio cosmético global de origen farmacéutico basado en crear soluciones integrales en el sector de la belleza. Acompañamos a nuestros clientes en todo el proceso, desde el conocimiento del consumidor y la formulación hasta la producción, el diseño y la implementación en el punto de venta, desarrollando propuestas a medida que conectan con las personas basadas en la excelencia, el conocimiento y la creatividad.
2. ¿Cuál es el valor fundamental que su organización aporta para diferenciarse en el mercado?
Nuestro principal elemento diferencial es nuestro modelo de trabajo que integra conocimiento científico, excelencia industrial y una visión profundamente humanista.
La esencia de RNB se basa en cuatro pilares: personas, imagen, excelencia y entorno, y se traduce en una manera única de hacer las cosas, donde la colaboración con el cliente, la innovación constante y el cuidado de cada detalle forman parte del día a día
Crear soluciones completas, adaptadas a cada cliente y con impacto real en el mercado.
3. ¿Cuáles son las grandes tendencias de cambio en su sector?
El sector cosmético está viviendo una transformación muy relevante impulsada por diversos factores: en primer lugar, la ciencia y la biotecnología, que están redefiniendo la eficacia de los productos. La sostenibilidad y la economía circular introducen exigencias crecientes en procesos, ingredientes y envases.
A ello se suman tendencias como la personalización y el conocimiento del consumidor, la exigencia de digitalización y la optimización industrial, y la internacionalización, en un sector cada vez más global y competitivo. Es un sector muy dinámico, con una fuerte base científica y un alto peso de la innovación.
4. ¿Qué estrategias está aplicando para adaptarse a los cambios?
En RNB apostamos por una estrategia basada en tres grandes ejes. El primero es la innovación continua, con una fuerte inversión en I+D y desarrollo de nuevas tecnologías y fórmulas. Es clave adoptar una escala industrial eficiente, que nos permita llevar esa innovación al mercado de forma competitiva. Y, en tercer lugar, apostamos por la colaboración estrecha con clientes, desarrollando soluciones a medida
5. ¿Qué herramientas serán fundamentales en el medio plazo en su actividad?
Las tecnologías de investigación científica y biotecnológica, la digitalización de los procesos industriales, las soluciones avanzadas en sostenibilidad (ingredientes, materiales, procesos) y la capacidad de integrar todo eso dentro de un modelo industrial eficiente y orientado al cliente.
6. ¿Cómo valora la respuesta del resto de actores privados de la Comunitat Valenciana y de la Administración a esas tendencias de cambio?
La Comunitat Valenciana tiene una posición muy relevante como polo industrial del sector cosmético en España, con un ecosistema productivo sólido y en crecimiento.
Cada vez hay más sensibilidad hacia la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo industrial, tanto por parte del tejido empresarial como de la administración.
No obstante, creemos que todavía hay margen para reforzar el apoyo al sector industrial y a la innovación, especialmente en un contexto global cada vez más competitivo.
