MADRID (EP). Nueva Pescanova cerró 2017 con mejores resultados que los proyectados para ese ejercicio en el plan estratégico 2020 y consiguió por primera vez beneficios un año antes de lo marcado, según ha informado la multinacional en un comunicado. En concreto, el resultado bruto de explotación (Ebitda) se incrementó en un 18% respecto al ejercicio anterior, hasta alcanzar los 80 millones de euros.
Nueva Pescanova ha precisado que ha conseguido un resultado neto positivo después de impuestos un año antes de lo previsto en el plan estratégico, debido también a varias desinversiones en activos no rentables o no estratégicos contemplados en el plan, como la fábrica de harinas Hasenosa y la empresa Novahonduras. La compañía facturó 1.081 millones de euros, lo que supone 2% más que en 2016, mientras que las ventas en el canal 'retail', un segmento estratégico para el grupo, se incrementaron un 6,3%.
El grupo ha señalado que la fortaleza de la nueva situación patrimonial y la reducción de la deuda, gracias a la ampliación de capital, garantizan los recursos para la ejecución del plan estratégico. Así, la ampliación de capital permitió pasar de 12 millones de euros a 144 millones de euros de capital social, como se preveía en el plan de viabilidad ratificado en sede judicial. La multinacional pesquera ha reducido en un 35% la deuda restructurada. El endeudamiento neto a valor razonable ha mejorado en 2017, alcanzando un ratio de 6,5 veces el Ebitda.
El plan estratégico de Nueva Pescanova fija hasta 2020, entre otros retos, cuadriplicar el Ebitda en cuatro años, así como una nueva ambición comercial focalizando los esfuerzos en el denominado 'Big 5' (España, Portugal, Francia, Italia y Estados Unidos), la optimización de costes, la gestión de los procesos y la centralización de todas las filiales de la compañía en una sola organización vertical.
Durante 2017, el grupo presentó el rediseño de la marca 'Pescanova', renovando tanto su imagen comercial como la corporativa. Además, se ha posicionado como la empresa fabricante con mayor ganancia de penetración en hogares y la sexta marca que más entra en las casas de los consumidores españoles. Por otra parte, en 2017 se creó una dirección de responsabilidad social corporativa de la compañía, con el objetivo de multiplicar sus esfuerzos en RSC, presente en el ADN de la empresa.
