Foto: EUROPA PRESSVALÈNCIA. (EP) Los bancos españoles obtuvieron un beneficio atribuido de 15.125 millones de euros en 2021, frente a pérdidas de 6.921 millones de euros registradas el ejercicio anterior por las medidas que adoptaron las entidades en ese año ante los posibles efectos adversos de la pandemia de Covid-19 sobre la economía, según ha informado este martes la Asociación Española de Banca (AEB).
La asociación explica que la mejora de los márgenes recurrentes de la cuenta de resultados y de las menores necesidades de provisiones y saneamientos, tras el significativo esfuerzo realizado el año anterior, serían las causas del retorno a beneficio en 2021.
El margen bruto, que representa la totalidad de los ingresos obtenidos, aumentó un 4,5% con respecto a 2020, hasta superar los 78.000 millones de euros, frente a 75.000 millones, gracias a la mejora del margen de intereses, un 2,9%, hasta los 54.925 millones de euros, y de los mayores ingresos netos por comisiones, que se incrementaron un 10,4%, hasta los 18.876 millones de euros.
AEB también destaca que la banca experimentó un incremento de los gastos de explotación del 2,6% en relación con el ejercicio precedente, hasta los 37.628 millones de euros, si bien la ratio de eficiencia se situó al término de 2021 en el 48,1%, frente al 48,9% registrado en 2020.
El "elevado volumen" de provisiones y saneamientos extraordinarios realizados en 2020, junto a la contención de la morosidad del crédito y la favorable evolución de la actividad económica a lo largo de 2021, "han permitido reducir significativamente el importe de dotaciones".
Igualmente destaca que, con un gasto por impuestos similar a 2020 y gracias a unos mejores resultados extraordinarios, el resultado del ejercicio se elevó hasta los 17.632 millones de euros, situándose la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) en el 9%.
El agregado de los balances consolidados de los bancos de la AEB ascendió a 2,77 billones de euros a 31 de diciembre, con un crecimiento interanual del 2,33%.
El crédito a la clientela suponía al cierre del ejercicio un volumen de 1,59 billones de euros, casi 81.000 millones de euros más que en 2020, lo que supone un 5,3% más.
La ratio de morosidad del crédito se redujo desde el 3,69% de diciembre de 2020, hasta el 3,64% a cierre de 2021, con una tasa de cobertura del 70% de los activos dudosos, frente al 75% del año anterior.
Los depósitos de la clientela aumentaron un 7% en 2021 y, a 31 de diciembre, alcanzaban un saldo de 1,58 billones de euros, con lo que la ratio de créditos sobre depósitos (LTD, por sus siglas en inglés) se situó en el 101%, frente al 102% de un año antes.
Los bancos mantienen desde 2020 una posición neta prestamista frente a bancos centrales y entidades de crédito, que a cierre de 2021 presentaba un saldo en términos netos de 112.000 millones prestados.
Los fondos propios representaban, a cierre de diciembre de 2021, el 7,6% de los activos, con un incremento anual del 3,9%. En este sentido, los bancos alcanzaron una ratio CET1 'fully load' del 12,3%, lo que supone 45 puntos básicos por encima de año anterior.
El presidente de la AEB, José María Roldán, ha destacado que el ejercicio de 2021 se ha caracterizado por una situación "todavía muy compleja" y que cuando se observa desde el inicio de la pandemia "ha sido mucho mejor de lo que se podría haber pensado".
Roldán ha resaltado, sin embargo, la persistencia de ciertos elementos que pueden provocar una desestabilización, como la evolución de los tipos de interés, "pero también es un ejercicio que marca una recuperación hacia una senda de actividad y rentabilidad más conforme con la situación previa a la pandemia".
Sobre los tipos de interés, Roldán ha criticado que se mantengan los tipos en negativo en la eurozona y ha considerado que, ante el estallido de la guerra en Ucrania tras la invasión rusa y la incertidumbre en cuanto a su impacto en la economía europea, se reducen las posibilidades de que haya subidas por parte del Banco Central Europeo (BCE) este año.
La analista destaca que los depósitos están empezando a recuperarse, pero el impuesto extraordinario sobre la banca podría mantenerse
