MADRID (EP). El número de transacciones de fusiones y adquisiciones registrado en España durante los seis primeros meses del año se ha reducido en casi un 22% respecto al mismo periodo de 2012, según el informe trimestral de 'Transactional Track Record' (TTR).
Aun así, el volumen de inversión se ha incrementado debido a operaciones como la fusión valorada en 3.000 millones de euros de 'Bank Zachodni' y 'Kredyt Bank', filiales de Banco Santander y KBC Bank en Polonia.
REORGANIZACIÓN
Por su parte, según el informe, el sector financiero ha protagonizado las transacciones de mayor importe debido a la reorganización de sus participadas.
Tal y como ha hecho Bankia al adquirir el 50% del capital que todavía no controlaba en la aseguradora Aseval a Aviva Europa, o a las desinveriones realizadas en Latinoamérica como la salida de BBVA de AFP Horizonte en Colombia y Perú.
'Transactional Track Record' ha puesto en valor la consolidación de las empresas estadounidenses y francesas en el mercado español, destacando la compañía logística francesa 'Norbert Dentressangle', que se ha hecho con la filial española del grupo alemán 'Fiege' por 100 millones de euros.
CAPITAL RIESGO
Asimismo, resalta la ampliación en el accionariado de la tecnológica 'Peertransfer' por parte de la firma de capital de riesgo estadounidense 'Spark Capital Partners'. Las empresas españolas, por su parte, apuestan por Portugal, Brasil y Chile como los mercados prioritarios para realizar inversiones.
Por otro lado, TTR ha indicado que el número de transacciones cerradas por las firmas de capital riesgo en España ha descendido un 16,5% respecto a los primeros seis meses de 2012, acelerando la caída del volumen de inversión que comenzó a principios de 2013.
BEFESA
De entre las cinco transacciones con mayor importe destaca la compra por 1.075 millones de euros de la gestora de residuos Befesa Medio Ambiente, hasta ahora filial de Abengoa, por parte de 'Triton Partners'. Esta operación ha supuesto la entrada del 'private equity' británico en el mercado español.
