VALENCIA. El grupo puertorriqueño Hima San Pablo fue la gran sorpresa en el proceso de privatización de los seis hospitales públicos madrileños y como persona clave para su inmersión en la sanidad española tenía a un directivo de la competencia, Santiago Delgado, adjunto a la Gerencia del Hospital Vinalopó durante más de 13 años, con una concesión perteneciente a Ribera Salud.
El Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) de este jueves revelaba el paso de Delgado por la puertorriqueña al otorgarle el puesto de vicepresidente en la nueva empresa que constituía en España, un requisito obligatorio para optar a la gestión de los tres hospitales públicos madrileños a los que presentó su candidatura: Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla) y el del Tajo (Aranjuez).
Sin embargo, Delgado hizo un viaje de ida y vuelta entre Ribera Salud e Hima San Pablo, ya que el 19 de agosto, justo el día en que se hacía oficial la concesión de los tres hospitales a la empresa puertorriqueña, Delgado decidía dejar su puesto de vicepresidente en la compañía por motivos personales. A pesar de que el directivo explica a Valenciaplaza.com que no había firmado ningún contrato, Hima San Pablo España le ha incluido entre su personal.
Hima San Pablo quería hacerse con las concesiones con el fin de atraer el turismo sanitario, como dijo su presidente, y para ello consiguió hacerse con un profesional ilustrado en el modelo Alzira, pionero en este tipo de concesiones. También es cierto que acudió a lo seguro, ya que Ribera Salud también se presentó con éxito para conseguir la gestión de dos de los hospitales madrileños, el Infanta Leonor (Vallecas) y el Sureste (Arganda).
CUATRO SEMANAS ASESORANDO AL GRUPO HIMA SAN PABLO
El directivo de Ribera Salud apunta a que su vinculación con la empresa ha sido cuestión de un mes, que actualmente no tiene ninguna relación y sigue ocupando su puesto en el Hospital de Vinalopó. Delgado recibió una llamada a principios de julio, previa a la constitución de la filial española, debido a su extenso currículum relacionado Ribera Salud.
Durante las cuatro semanas que permaneció en el puesto asesoró al Grupo Hima San Pablo sobre como enfocar la entrada en los hospitales españoles debido a sus más de 15 años de experiencia en el sector. "Mi currículum, como el de todos, está en Linkedin" explica. Delgado también fue director de Marketing y Comunicación del Hospital de La Ribera, primer hospital con el "modelo Alzira", durante 8 años. Además, fue jefe de Servicio de Gabinete de Comunicación de la Conselleria de Obras Públicas, Urbanismo y Transporte durante tres años.
Actualmente, el proceso de privatización de los seis hospitales madrileños se encuentra paralizado. Un auto del Juzgado Contencioso Administrativo nº 4 de Madrid tomó la decisión a instancias de un recurso presentado por la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (Afem). Esta ya es la segunda vez que se queda en 'stand by' el proceso, ya que seis semanas después de la aprobación de las adjudicaciones de las concesiones a las empresas el Tribunal Superior de Justicia de Madrid había aceptado las medidas cautelares urgentes que había pedido el Partido Socialista.
