VALÈNCIA. El sector de defensa en la Comunitat Valenciana trata de ponerse las pilas para no perder el tren del conocido "rearme" de Europa. Mientras el viejo continente busca consolidar una industria propia ante la amenaza rusa y la incertidumbre generada por Donald Trump, las empresas valencianas reconfiguran sus alianzas y asociaciones en un sector que, a día de hoy, apenas tiene relevancia siquiera en el panorama nacional (apenas alcanzan el 1% de los contratos del Ministerio de Defensa).
Ante este panorama, han surgido en los últimos meses hasta tres propuestas distintas de asociaciones y plataformas que tratan de aglutinar la capacidad productiva de la industria valenciana con potencial para el sector de la defensa. A estas se ha sumado la propia iniciativa impulsada por la Generalitat, presentada el pasado jueves bajo el nombre de 'Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad', y que cuenta con una inversión inicial de 100 millones de euros procedentes de fondos FEDER y capital privado.
Sin embargo, este furor por los clústeres y las asociaciones, pese a tener un mismo objetivo común, proyecta una imagen de fragmentación empresarial en la que es fácil perderse. Por ello, este periódico dibuja un mapa de las diferentes propuestas surgidas al calor del nuevo interés geopolítico.
Un maremágnum que no aclara nada
Una de las principales incógnitas de este escenario es qué papel tendrá cada una de las plataformas. Con todas las iniciativas apuntando hacia la creación de un ecosistema que articule una cadena de valor local en torno a la defensa, el riesgo de duplicidades marca el punto de partida de este nuevo mapa industrial compuesto por tres estructuras (han llegado a ser cuatro), incluyendo la propia de la Generalitat recientemente presentada.
El Hub de Defensa que se extinguió antes de echar a andar
A finales de enero, tres de los principales motores del tejido industrial de la Comunitat Valenciana formalizaron la creación de un Hub de Defensa con el fin de fortalecer la posición competitiva de las empresas regionales en este sector estratégico. En concreto, lo impulsaron el Clúster de automoción y movilidad de la Comunitat Valenciana (AVIA), el Clúster aeroespacial de la Comunidad Valenciana (Espai Aero CV) y el Clúster Digital de la Comunidad Valenciana (CD-CV). En otras palabras, se trataba de un clúster de clústers que buscaba aunar a diversas industrias y coordinar sus capacidades.
Las caras visibles detrás de esta iniciativa eran los presidentes de los respectivos clústeres: Paco Segura (AVIA), Pepe Nieto (Espai Aero CV) y Paco Gavilán (CD-CV), tres nombres con peso entre el empresariado valenciano. Según indicaron, esta colaboración respondía a la necesidad de crear sinergias transversales entre sectores clave como automoción, aeroespacial y digital para abordar las exigentes demandas tecnológicas del mercado de Defensa. Posteriormente se incorporaron otras organizaciones empresariales y tecnológicas, como fue el caso de Startup Valencia.
Sin embargo, su recorrido como entidad prácticamente se ha extinguido antes de echar a andar. Y es que el Hub Defensa CV decidió la semana pasada poner fin a su actividad como estructura independiente e integrar su trabajo en la Comisión de Seguridad y Defensa de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV). Este movimiento ha coincidido con la creciente implicación de las instituciones públicas y con la puesta en marcha de nuevas iniciativas destinadas a reforzar el peso de la Comunitat Valenciana en una industria considerada estratégica.
Apolo, la plataforma que tiene a S2Grupo detrás
A principios de febrero (y a los pocos días de la creación del Hub de Defensa) nació Apolo, una iniciativa que trata de articular y coordinar las capacidades industriales, tecnológicas y académicas del territorio vinculadas a la defensa y a las tecnologías duales, así como para desarrollar un plan de acción alineado con la Estrategia Industrial y Tecnológica para la Seguridad y la Defensa y con los corredores industriales de defensa impulsados desde la Secretaría de Estado de Defensa.
Son cinco las compañías que impulsan esta plataforma. En concreto, la Junta Directiva del clúster está presidida por S2Grupo, representada por su CEO y cofundador, José Rosell, y cuenta con la participación de Fernando Gastaldo, Director General de Factor Ingeniería y Decoletaje, S.L.; Fernando Gómez, CEO de B-LIBE Facility Services, S.A.U.; Javier Quilis, CEO de Inelcom; y Ángel Alberich-Bayarri, CEO de Quibim.
Apolo mantiene su actividad y, de hecho, fue señalada por el presidente de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, como clúster de referencia del sector de defensa. "Apolo nace para integrar capacidades y ordenar el potencial industrial, tecnológico y de talento de la Comunitat Valenciana, actuando como un punto de encuentro útil para todo el ecosistema", señalaba José Rosell, presidente de Apolo y CEO y cofundador de S2Grupo, cuando hizo pública la iniciativa.
Estrategia de Redit Defensa
A estas estructuras se ha sumado además Redit, la red de institutos tecnológicos de la Comunitat Valenciana, que recientemente presentó una estrategia específica para impulsar la participación de los centros tecnológicos en programas relacionados con la seguridad, la defensa y las tecnologías duales. La iniciativa pretende aprovechar capacidades ya existentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la fabricación avanzada, los materiales avanzados, la fotónica o las comunicaciones.
La Alianza de la Generalitat
El Consell ha creído oportuno activar la maquinaria insititucional para impulsar un ecosistema valenciano en torno al sector de la defensa. El pasado jueves, Llorca presentó la denominada 'Alianza Valenciana por la Defensa y la Seguridad', una iniciativa que trata de aunar en un único ecosistema a la Administración, empresas, cámaras de comercio, institutos tecnológicos, tejido productivo y universidades.
Según el jefe del Consell, se trata de una actuación transversal en el marco del Plan Estratégico de la Industria de la Defensa de la Comunitat Valenciana que busca "posicionar" a la Comunitat "en el mapa europeo en este campo". El objetivo es sumamente ambicioso, puesto que antes de conquistar Europa, las empresas valencianas necesitan abandonar el vagón de cola del gasto militar en España.
De hecho, la partida inicial de 100 millones de euros duplica el peso del sector valenciano actualmente, puesto que toda la industria auxiliar de la defensa en la Comunitat genera un impacto económico de apenas 180 millones de euros, según indicaron durante la presentación de la alianza. Por tanto, inyectar 100 millones de golpe significa movilizar una cantidad equivalente a más de la mitad de todo lo que mueve el sector ahora mismo.
En el marco de esta iniciativa, la Generalitat va a organizar por primera vez la Feria Internacional de la Industria Auxiliar de la Defensa 2027. Llorca ha indicado que este evento "contribuirá" a reforzar la visibilidad, además de permitir a las empresas valencianas conectar con industrias de todo el mundo y "potenciar el posicionamiento de la Comunitat como polo industrial y tecnológico en un sector estratégico".
