VALENCIA. El profesor de la London School of Economics and political Science, Andrés Rodríguez-Pose, ha valorado el informe de Ivie sobre la posibilidad de competir de la economía valenciana y lo ha calificado de excelente: "Las reformas que se proponen yo las aplicaría a la Comunitat Valenciana, pero también a gran parte de regiones de España e inclusive Francia". Y ha manifestado que "si no se aplican habrán problemas de crecimiento, empleo y productividad a medio plazo". Por ello, ha urgido a llevar a cabo "estrategias adaptadas al territorio".
En su opinión, "el diagnóstico es muy preciso". Y para explicar que estamos en una crisis estructural ha apuntado con contundencia que "se nos vendió que estábamos inmersos en una crisis financiera y una burbuja inmobiliaria. Sin embargo, hemos saneado a los bancos, ya no hay crisis inmobiliaria y seguimos en crisis".
El profesor ha señalado cuatro fundamentos del crecimiento: las infraestructuras, la formación, la capacitación y las instituciones. Y, a su entender, de forma muy gráfica ha denunciado que "España sólo cumple una de las cuatro patas de la mesa: las infraestructuras". A su juicio, "tenemos en estos momentos las mejores infraestructuras del mundo con diferencia. Se ha hecho mucho, a veces bien, a veces demasiado".
Sin embargo, ha criticado la formación por ineficaz, "cuando un tercio de los jóvenes no acaba la secundaria y hay exceso de universitarios que sin embargo tienen la capacidad cognitiva de un egresado de los Países Bajos". O cuando la formación y la innovación "no acaban en nuestro tejido del conocimiento". Y ha recordado que "no podemos competir en costes, sino en conocimiento".
Sobre las instituciones no ha querido hablar y se ha limitado a decir que "todos sabemos el escenario actual". Aunque ha añadido que "si las instituciones no funcionan se genera menos empleo, se crece menos, y hay menos productividad. Se ha olvidado que la corrupción es una lacra y si no se ponen medidas en marcha de forma inmediata es un cáncer que limita el crecimiento".
