Quien crea que Silicon Valley es solo una geografía repleta de empresas tecnológicas y glamour bursátil difícilmente identificará la mina de riqueza y empleo que puede tener a escasos kilómetros de su casa.

Que Cisco Systems, Apple, AMD o Tesla hayan cimentado parte de su historia en esa región no es fruto del azar. Tampoco lo es que Silicon Valley y el área de la bahía de San Francisco se hayan convertido en una de las zonas más prósperas del planeta. En 2025, su PIB superaba los 1,2 billones de dólares. Para entender la magnitud, bastaría con imaginar una suma equivalente al peso económico conjunto de Madrid, Cataluña, Andalucía, Comunidad Valenciana y País Vasco.

Sí, hablamos de cosechas.

Porque Silicon Valley es, en esencia, agroindustria del talento. Hace décadas, emprendedores, ingenieros y jóvenes inconformistas comenzaron a sembrar conocimiento en una pequeña parcela californiana. Después llegaron universidades como Stanford, inversores dispuestos a asumir riesgos y una cultura obsesionada con innovar. Aquel pequeño campo evolucionó, con inversión, esfuerzo y semiconductores, hasta convertirse en una auténtica Toscana del talento.

El resultado ya lo conocemos: empresas globales, empleo cualificado y crecimiento económico sostenido.

El informe Tech Hubs Overview 2025 de Mobile World Capital Barcelona refleja cómo Cataluña, con 203 hubs tecnológicos, generó más de 4.100 millones de euros de impacto económico y más de 46.000 empleos directos. La lección es evidente: cuando un territorio concentra talento, universidades, inversión y empresas alrededor de un sector estratégico, se activa un potente multiplicador económico.

Los clústeres no solo crean empleo. También atraen inversión, dinamizan actividades auxiliares y elevan la competitividad del territorio.

Y los valencianos tenemos ejemplos cada vez más sólidos de esa dinámica.

En la terreta existen Silicon Valley menos mediáticos y con menos brillo bursátil, pero con un enorme potencial transformador. Proyectos capaces de atraer y retener talento con raíces.

Uno de los más interesantes es el llamado “Universo Aspar”. Lo que comenzó como una iniciativa vinculada al motociclismo se está convirtiendo en una plataforma internacional de formación, innovación y atracción empresarial. La Academia Global de Motociclismo ya exporta modelo a China y prepara acuerdos en Estados Unidos y Brasil.

El Circuit Aspar, rodeado de campos en la Ribera valenciana, también cultiva talento. Y lo exporta.

En un país con déficit estructural en su balanza comercial con China, vender conocimiento y capacidad formativa no es un detalle menor: es estrategia económica.

Además, el efecto tractor empieza a ser visible. El proyecto genera empleo, dinamiza el entorno y atrae nuevas iniciativas vinculadas al motor, la tecnología y la formación especializada. Exactamente igual que ocurre en cualquier ecosistema innovador del mundo.

La fórmula vuelve a repetirse: emprendedores, ingenieros, jóvenes preparados y una pequeña parcela convertida en polo de atracción.

Y si el ecosistema continúa creciendo junto a universidades como la UPV, la UJI o la Universidad de Alicante, además del respaldo inversor de actores como Juan Roig o Grupo Ática, la Comunidad Valenciana puede convertirse en una referencia internacional en la industria del motor y la innovación aplicada.

Junto al Circuit Ricardo Tormo podría consolidarse un auténtico corredor valenciano del talento industrial y tecnológico.

Porque la alta competición no solo fabrica campeones. También acelera innovación, investigación científica, alianzas industriales y transferencia tecnológica.

Ya lo explicaba Michael Porter en los años noventa: especialización, cooperación e innovación generan ventajas competitivas difíciles de replicar.

Cuando empresas, universidades, proveedores e instituciones convergen alrededor de un mismo sector, se crea una red económica mucho más resistente y eficiente.

La Comunidad Valenciana tiene capacidad para convertirse en un epicentro industrial de nueva generación. Y el motor puede ser una de sus grandes plataformas de crecimiento.

El ecosistema ya existe: compañías tecnológicas e industriales, fabricantes especializados, organizaciones innovadoras como Startup Valencia y centros de conocimiento de primer nivel como la UPV. Al mismo tiempo, polos estratégicos como Ford Almussafes o la futura gigafactoría de Sagunto afrontan una transformación decisiva que puede abrir nuevas oportunidades industriales.

Pero precisamente ahí reside una de las grandes fortalezas valencianas: la capacidad para convertir desafíos en oportunidades.

Si se consolida una masa crítica real de talento, innovación e inversión, la Comunidad Valenciana puede construir algo más importante que un gran proyecto empresarial: una ventaja competitiva duradera.

La Academia Aspar busca futuros campeones del mundo sobre el asfalto. La industria valenciana ya compite en talento y emprendimiento.

Con cooperación público-privada, políticas industriales eficaces y visión estratégica, quizá Valencia también pueda acelerar hacia un campeonato mucho más relevante: el de la prosperidad económica.

Javier Pérez Domingo es economista y analista en innovación y desarrollo económico