CASTELLÓ. Termina el verano y comienza un nuevo curso. Lo hacemos, como cada septiembre, con proyectos, preocupaciones y deberes pendientes. Pero este año la vuelta tiene algo diferente: nos adentramos en un periodo decisivo para nuestro país y para nuestra Comunitat, en el que deberemos afrontar elecciones municipales, autonómicas y generales.
No debería ser simplemente otro ciclo electoral. Nos jugamos mucho más que un nuevo mandato de cuatro años. Los cambios tecnológicos, la inteligencia artificial, la transformación energética, la situación geopolítica, la inmigración, el envejecimiento de la población o el futuro de Europa están modificando profundamente nuestra sociedad y nuestra economía. Y la última memoria -2025- del Comité Económico y Social de la Comunitat Valenciana confirma que tenemos todavía importantes deberes pendientes: mejorar la productividad y la competitividad de nuestras empresas, afrontar fenómenos como el absentismo laboral, adecuar mejor la formación a las necesidades del tejido productivo y aprovechar todo nuestro capital humano, en un contexto marcado también por el envejecimiento de la población y los cambios demográficos. A ello se suman otros retos como el acceso a la vivienda, las infraestructuras, la inversión o la necesaria transformación de nuestro modelo productivo. Y ante desafíos de esta magnitud necesitamos menos ruido y más debate; menos trincheras y más propuestas; menos relatos y más realidad.
Desde estas mismas páginas hemos ido abordando durante el año algunos de los asuntos que más preocupan al tejido empresarial de Castellón. Hablamos de nuestra industria cerámica y de la necesidad de preservar una industria estratégica sin renunciar a la transición energética; de vivienda y de la urgencia de aumentar la oferta para hacerla más accesible; del capital humano y de la paradoja de convivir con miles de personas desempleadas mientras nuestras empresas no encuentran trabajadores; de la necesidad de mejorar la gestión de las emergencias y de alcanzar acuerdos de Estado en cuestiones que no deberían estar sometidas a la confrontación partidista; y, antes del verano, de una burocracia que demasiadas veces termina convirtiéndose en un freno a la inversión.
Son problemas diferentes, pero tienen algo en común: afectan a nuestra capacidad para crecer, generar empleo y mejorar el bienestar de las personas.
Por eso este nuevo curso debería servir también para poner en marcha otra maquinaria: la de nuestro propio tejido empresarial. Porque una organización empresarial como la CEV no puede limitarse a reaccionar ante las decisiones de las administraciones. Debe seguir anticipándose, diagnosticando, proponiendo y, sobre todo, siendo capaz de construir consensos.
La CEV tiene una responsabilidad singular en este proceso. Es la organización empresarial más representativa de la Comunitat Valenciana y la única organización autonómica valenciana integrada en las estructuras de representación empresarial nacional y europea. Pero esa representatividad no es un fin en sí mismo. Es una herramienta para que la voz de nuestras empresas llegue más lejos y para que las propuestas que nacen de ellas puedan convertirse en políticas capaces de mejorar nuestra economía y nuestra sociedad.
Para hacerlo necesitamos a todos.
Necesitamos que nuestras organizaciones sectoriales, territoriales y nuestras empresas asociadas nos trasladen sus problemas, pero también sus propuestas y sus prioridades. Necesitamos datos, conocimiento y experiencia. Necesitamos saber qué funciona y qué no, qué barreras impiden invertir, contratar, crecer o innovar y qué soluciones pueden aplicarse desde cada nivel de la Administración.
Y necesitamos hacerlo ahora.
Porque si queremos que dentro de unos meses los programas electorales hablen de los problemas reales de nuestras empresas, no podemos esperar a que sean otros quienes los escriban. Debemos contribuir a construirlos desde la sociedad civil organizada, desde el conocimiento que acumulan quienes cada día levantan una persiana, ponen en marcha una fábrica, contratan trabajadores, exportan, investigan o prestan un servicio.
Eso no significa pedir privilegios. Significa defender unas condiciones que permitan a las empresas desarrollar su función económica y social: generar riqueza, empleo y oportunidades. Significa reclamar seguridad jurídica, energía e infraestructuras competitivas, formación adecuada, vivienda accesible, administraciones eficaces y un marco fiscal y regulatorio que no penalice la inversión.
Y significa también asumir nuestra parte de responsabilidad.
CEV Castellón debe ser capaz de escuchar mejor a sus bases, de ordenar sus necesidades y de convertirlas en posiciones comunes. Pero las asociaciones y las empresas deben hacer el esfuerzo de participar, aportar información y superar, cuando sea necesario, la visión estrictamente sectorial o particular para construir una mirada compartida sobre el futuro de nuestra Comunitat.
Tenemos por delante un curso intenso. También una oportunidad.
En un momento en el que la polarización amenaza con convertir cualquier debate en una confrontación entre bloques, el tejido empresarial puede y debe reivindicar otro espacio: el de los hechos, los datos, el conocimiento y el diálogo. No nos corresponde decidir quién debe gobernar. Sí nos corresponde explicar qué necesita nuestra sociedad para prosperar y exigir a quienes aspiran a gobernarla que lo incorporen a sus prioridades.
Volvemos, por tanto, al trabajo. Con la experiencia de lo aprendido y con la responsabilidad de lo que todavía queda por hacer.
Desde CEV Castellón seguiremos poniendo toda nuestra capacidad al servicio de ese objetivo. Pero necesitamos que nuestras empresas y nuestras organizaciones hagan lo mismo. Porque el futuro no se improvisa cuando llega una campaña electoral. Se construye antes, con trabajo, propuestas y consenso.
Y este curso es un buen momento para empezar.
Luis M. Martí Bordera
Presidente de CEV Castellón
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