VALÈNCIA. La fuerte demanda residencial de la plaza valenciana, sumada a la necesidad de ampliar la oferta disponible está siendo un vector de atracción para que promotoras y compañías especializadas en residencial aterricen en la región. Este es el caso de Grupo Insur, una firma sevillana con más de 80 años de trayectoria y que ha aterrizado en Valencia con su primer residencial en Paterna, situando a la Comunitat Valenciana dentro de su nuevo plan estratégico. Un nuevo player, que prevé movilizar 50 millones de euros en inversión residencial en el territorio autonómico durante los próximos cinco años, a lo que podrían añadirse operaciones en oficinas y hoteles, otra de sus vías de negocio.

Fundada en 1945, el grupo estructura su actividad en tres áreas de negocio: promoción residencial, terciaria y patrimonial. En la actualidad, cuenta con una cartera de 5.000 viviendas en mercados como Andalucía y Madrid, así como 130.000 metros cuadrados de activos terciarios entre oficinas, hoteles y retail. Solo en 2025, cerró con una cifra de negocio de 238,6 millones de euros, un 28% más, y un Ebitda de 48,2 millones de euros.

Ahora, la compañía irrumpe en Valencia con vistas a crecer en la Comunitat con diferentes proyectos, tanto en el segmento residencial como terciario. De hecho, la primera pista de su interés fue el nombramiento de Patricia García, la ex directora de Habitat Inmobiliaria en la región, como directora territorial en Levante. "La Comunidad Valenciana es una plaza importantísima en España. Desde hace tiempo que tiene mucho potencial, pero ahora está luciendo mucho más por los flujos migratorios, tanto nacionales como internacionales", destaca Zacarías Zulategui, director de promoción residencial del grupo. 

Su primera actuación en la autonomía se desarrollará en el sector de Los Molinos, en el municipio valenciano de Paterna. Se trata de una promoción residencial de 130 viviendas de uno, dos y tres dormitorios al que destinará una inversión de más de 32 millones de euros. El complejo, de once alturas,  incluirá zonas comunes con piscina, gimnasio, club social y espacios infantiles y estará orientado principalmente a un público joven y familiar. La compañía prevé iniciar la comercialización durante el próximo mes de junio con vistas a arrancar las obras en el primer trimestre del próximo año para entregar las viviendas a principios de 2029.

Crecimiento en la Comunitat

Por tanto, su plan de expansión contempla actuaciones tanto en València capital y su área metropolitana como en diferentes enclaves de la costa valenciana en localidades como Benicàssim (Castellón), así como Dénia o Jávea, en Alicante. En este momento, Grupo Insur se encuentra analizando diferentes suelos para nuevas promociones residenciales. "Tenemos varias negociaciones abiertas, pero es complicado porque los suelos que quedan no son finalistas y siempre hay cosas que analizar y estudiar", explica García.

Según señala, su foco está puesto en desarrollar complejos de entre 40 y 50 viviendas en el 'Cap i Casal' y promociones de mayor tamaño, de entre 60 y 70 unidades, en municipios metropolitanos. Aunque acaban de iniciar operaciones en la Comunitat, su objetivo es cerrar una o dos adquisiciones antes de final de año. De hecho, en su plan estratégico ya han aprobado una inversión de 50 millones de euros en cinco años solo en promociones residenciales en el mercado valenciano. A ello se suman oportunidades que puedan encontrar en oficinas y hoteles, segmentos en los que también tienen operaciones abiertas.

Uno de los pilares de su negocio es la coinversión con socios financieros en los proyectos. En los últimos años ha desarrollado alianzas con entidades de crédito, instituciones financieras y family offices, especialmente de Andalucía y País Vasco. De ahí que busquen incorporar socios valencianos para futuras operaciones en la región.

Conscientes del problema de la mano de obra y del encarecimiento de los costes de la construcción, Grupo Insur ha situado la industrialización como un pilar de su plan estratégico. "Las dificultades del mercado no van a ir a mejor en los próximos años, sino a peor", considera Zulategui. Por ello, ya ha desarrollado proyectos piloto con soluciones industrializadas, como fachadas prefabricadas y baños modulares, y estudia ampliar este modelo a nuevas fases constructivas, incluidas las estructuras.

Estos obstáculos también alejan a la compañía de entrar en la vivienda asequible. "El problema es que a día de hoy no salen los números porque los costes de construcción están absolutamente disparados por materias primas como el hormigón o el acero. También, está el problema de la burocracia y las trabas administrativas. De ahí que hayamos emprendido el camino de la industrialización, no solo por los costes, sino por el problema de la mano de obra. Para producir barato hay que producir en serie, algo que esperamos conseguir a medio plazo", subraya el director de promoción residencial.

En este sentido, explica que la producción residencial en España continúa muy por debajo de la demanda real. Según sus estimaciones, el mercado necesitaría alrededor de 300.000 viviendas anuales frente a las aproximadamente 100.000 que se construyen actualmente. Por ello, defiende que el principal reto para impulsar vivienda asequible pasa por reducir costes de construcción y agilizar procesos, además de revisar determinadas exigencias normativas que, a su juicio, encarecen la edificación.

De cara al futuro, su hoja de ruta en la Comunitat Valenciana pasa por cerrar este año con una o dos operaciones. "Queremos lanzar buenas promociones y convertirnos en referentes en la Comunitat Valenciana. Nuestra intención es asentarnos aquí y seguir creciendo en todo el arco mediterráneo. No descartamos Murcia en el futuro porque nuestra visión es claramente a largo plazo", concluye García.