El sector de las infraestructuras atraviesa una de las mayores transformaciones de las últimas décadas. La digitalización, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la gestión de datos están cambiando la manera de planificar, ejecutar y conservar las obras. Sin embargo, la tecnología solo tiene sentido cuando ayuda a resolver problemas reales y mejora el trabajo de las personas.
Esta es una de las principales ideas que plantea Lorena Palomo, responsable de Innovación y Control de Procesos en CHM, en un episodio que aborda la evolución de la compañía, las oportunidades profesionales del sector y la importancia de acercar la universidad a la realidad empresarial.
CHM ha crecido al mismo tiempo que se transformaba la construcción. Con origen en la Comunidad Valenciana y presencia también en Madrid, Cataluña, Andalucía, Castilla-La Mancha, Murcia e Islas Baleares, la empresa participa actualmente en proyectos muy diversos, desde actuaciones urbanas y medioambientales hasta la conservación de carreteras.
Lorena identifica el compromiso, la cercanía y la capacidad de adaptación como algunos de los valores que definen a la compañía, aunque sitúa a las personas en el centro de su evolución. En un sector donde cada proyecto presenta desafíos diferentes, no basta con contar con conocimientos técnicos. También son necesarias la iniciativa, la capacidad para tomar decisiones, el trabajo en equipo y una actitud abierta al aprendizaje continuo.
Esta necesidad de incorporar nuevos perfiles explica la importancia de la colaboración entre la universidad y la empresa. La Cátedra CHM-UPV permite acercar a los estudiantes a la realidad de la profesión, pero también facilita el intercambio de conocimiento con investigadores y el desarrollo de iniciativas relacionadas con la innovación, la digitalización y la sostenibilidad.
El episodio muestra además cómo CHM intenta trasladar la innovación a su actividad cotidiana. Uno de sus proyectos es Vaxama, orientado a mejorar el control de calidad de las mezclas bituminosas mediante visión artificial y análisis de imagen. La compañía trabaja también en un sistema de Conos Inteligentes capaz de detectar posibles invasiones de vehículos en zonas de obras y alertar a los operarios.
Ambas iniciativas responden a una misma filosofía: no se trata de innovar por innovar, sino de desarrollar soluciones aplicables que mejoren la calidad, la eficiencia y la seguridad. En este último ámbito, la tecnología puede ayudar a pasar de un modelo reactivo a otro cada vez más predictivo y preventivo.
La sostenibilidad completa esta transformación. Optimizar recursos, reducir residuos, mejorar la eficiencia energética y aplicar criterios de economía circular ya no son elementos diferenciadores, sino responsabilidades fundamentales para cualquier empresa que quiera generar valor a largo plazo.
Para Lorena, el futuro del sector dependerá de su capacidad para afrontar tres grandes retos: sostenibilidad, digitalización y talento. Tres desafíos que también representan una oportunidad para atraer a nuevas generaciones hacia un ámbito profesional exigente, pero con una enorme capacidad para transformar ciudades, mejorar la movilidad y contribuir al desarrollo de los territorios.
