Treinta años dan para ver cómo cambia una ciudad, cómo cambia un sector… y cómo se sostiene una empresa cuando todo se pone cuesta arriba. En este episodio, Regina García repasa la evolución de Casas del Mediterráneo: de una inmobiliaria centrada en particulares a una consultora inmobiliaria con servicios mucho más amplios, sin perder —según ella— la cercanía y el trato humano como seña de identidad.

La conversación vuelve al origen: enero de 1996, cuando arrancaron “sin saber nada” del sector y con una idea simple, pero ambiciosa: elevar el nivel del servicio inmobiliario en Valencia inspirándose en lo que vieron en Madrid y Barcelona, y adaptándolo a una forma de trabajar “muy mediterránea”, conectada con los valores del cliente de aquí.

Hay un punto de inflexión inevitable: la crisis de 2008. Regina cuenta cómo se deshizo la red de franquicias, cómo tocó reestructurar, despedir y resistir, y cómo esa etapa reforzó su principio de gestión: control financiero y prudencia. Lo resume con una idea que repite como regla de vida y de empresa: “la ambición un puntito por debajo de la seguridad”.

Mirando al presente, se moja con la inteligencia artificial: optimismo sin ingenuidad. Defiende que muchas tareas se transformarán (y rápido), pero cree que en su oficio seguirán mandando dos cosas difíciles de automatizar: criterio y confianza. “Creo que la inteligencia artificial hay algo con lo que no podrá y es con la intuición”, afirma.