En plena semana electoral y tras haber oído a casi todos los candidatos a la alcaldía de la ciudad en materia de propuestas turísticas, me sigo preguntando: ¿Cuántos de ellos de verdad entienden la relevancia que tiene y tendrá este sector para el desarrollo económico de la ciudad? Salvo alguna honrosa excepción, la mayoría de ellos pasa de puntillas sobre esta actividad, haciendo algún guiño manido al tema de los apartamentos, el tráfico o ciertas soluciones a la congestión de determinadas zonas de la ciudad sin mojarse mucho más de lo que toca. Sí es verdad que por otro lado alguno/a de ellos ha entrado en la arena, proponiendo más competencias para el área de turismo, mayor dotación económica para la promoción turística de la ciudad, etc.

No puedo ni debo pedir el voto para nadie desde estas líneas, ni tampoco pretendo elaborar el programa de turismo de ninguna de las candidaturas que a estas alturas esta ya más que machacado, pero sí me van a permitir que deje en este artículo de opinión alguna de las reflexiones a las que deberá atenderse una vez se obtenga la preciada vara de mando y que condicionarán, sin duda, el desarrollo turístico de ésta nuestra ciudad.

En todo este proceso es prioritario mantener una estrategia basada en el posicionamiento de argumentos de productos turísticos, implicando aún más al sector privado en la toma de decisiones de las estrategias de promoción. Existen tantas formas de consumir la ciudad como posibles productos de venta se puedan poner en el mercado.

Debe reforzarse la ventanilla única como herramienta facilitadora de información y gestiones administrativas de las empresas turísticas de la ciudad o de aquellas interesadas en el desarrollo de actividades o de inversiones turísticas en la ciudad, como instrumento de dinamización empresarial y económica de Valencia. No puede permitirse que empresas inversoras abandonen proyectos de desarrollo turístico por la falta de coordinación entre áreas de relevancia (urbanismos, licencias, etc.). Más de 9-12 meses para una licencia de obra no lo soporta ningún inversor de fuera de la ciudad.

Mediante la consolidación de una mesa del turismo inter concejalías o a través del aumento de competencias del área de turismo, debe mejorarse la coordinación de actividades y servicios vinculados al turismo o con relación turística en la ciudad (tráfico, policía, ocupación pública, fallas, playas, etc.).