VALÈNCIA. La Comunitat Valenciana atraviesa una etapa de dinamismo económico que refuerza su atractivo para el talento directivo y la inversión nacional e internacional. Según datos publicados por la Secretaría de Estado de Comercio y recogidos por Europa Press y otros medios especializados, en 2024 la Comunitat Valenciana registró 1.105 millones de euros en inversión extranjera, consolidándose como la tercera autonomía española más relevante en captación de capital. Este contexto genera nuevas necesidades entre compañías que quieren profesionalizar sus equipos y entre propietarios que buscan oportunidades de desinversión o crecimiento inorgánico.

En este escenario nace G-NIO Executive Partners, una consultora boutique con sede en Valencia, especializada en búsqueda y selección de posiciones de alta dirección y asesoramiento integral en fusiones y adquisiciones de empresas. Fundada por Artem Korobeinikov y Pablo Ramón, la firma aúna más de una década de experiencia directiva, industrial e internacional, con una red de contactos consolidada en el mercado nacional e internacional, estando fuertemente especializada en dos líneas de actividad complementarias: Executive Search, orientado a la búsqueda y selección de posiciones de alta dirección y consejo, y asesoramiento en operaciones de M&A. Su propuesta diferencial reside en combinar experiencia operativa real con un enfoque estratégico y altamente personalizado.

Sus socios fundadores, ingenieros de formación, comparten la filosofía que ha llevado a esta consultora boutique valenciana a posicionarse como aliado estratégico de empresarios, directivos e inversores.

Asesoramiento en M&A con enfoque estratégico y personalizado

En el ámbito de las fusiones y adquisiciones, se centra en un segmento que tradicionalmente ha quedado fuera del foco de los grandes fondos de inversión y de las firmas internacionales de M&A: las empresas con facturaciones entre 3 y 25 millones de euros.

“Son compañías con marcas consolidadas y un gran potencial, pero que rara vez resultan atractivas para los grandes fondos de inversión ni para las grandes firmas internacionales de M&A, que suelen centrarse en operaciones de mayor volumen. Precisamente por eso nace G-NIO, para cubrir ese vacío y ofrecer un acompañamiento profesional y continuado a empresas que facturan entre 3 y 25 millones de euros”, subraya Artem.

La firma acompaña a sus clientes en todas las fases de la operación corporativa, ya sea en la venta de la compañía o en procesos de adquisición estratégica. El equipo se encarga de la identificación y aproximación a potenciales compradores o activos objetivo, el análisis preliminar de viabilidad, la coordinación de due diligence, y el acompañamiento en la negociación hasta el cierre. Además, colabora estrechamente con despachos especializados que aportan solvencia jurídica y tributaria a cada proyecto.

“En muchas operaciones de M&A, el comprador apuesta por incorporar nuevos perfiles directivos o ampliar el equipo actual para impulsar el crecimiento. En G-NIO nos encargamos de identificar y seleccionar a esos profesionales, garantizando que exista un encaje real con el proyecto, la cultura de la compañía y la visión del nuevo accionista. Nuestro enfoque permite que la transición directiva sea una oportunidad de consolidar el negocio y sentar las bases para su desarrollo futuro”, explica Pablo.

Un enfoque estratégico en la búsqueda de talento

“En Executive Search, hay muchas empresas de selección que trabajan perfiles intermedios o posiciones de volumen, pero muy pocas con foco específico en CEOs, consejeros y directivos de primer nivel. Para nosotros, no se trata solo de cubrir una vacante, sino de articular un proyecto de liderazgo que genere impacto real”, afirma Pablo, cofundador de la empresa.

Cada proceso de selección se concibe como una pieza esencial de la estrategia de negocio. La firma acompaña a compañías de distintos tamaños y sectores en procesos críticos de transformación, internacionalización o sucesión.

“Nos gusta implicarnos de forma integral. Por ejemplo, si una empresa industrial valenciana quiere entrar en el mercado chino, no nos limitamos a encontrar al Country Manager. Diseñamos juntos el proyecto de implantación, seleccionamos la ubicación, definimos el organigrama y aseguramos que la incorporación del talento clave encaje con la visión de la propiedad”, comenta Artem.

Este nivel de compromiso contrasta con la metodología estandarizada que suelen ofrecer consultoras de gran volumen, orientadas a cubrir posiciones con procesos masivos. “Trabajamos con un número limitado de clientes para garantizar que cada búsqueda se realice con rigor, confidencialidad y dedicación absoluta”, apunta Pablo.

Ingenieros, ejecutivos y asesores: una combinación singular

La trayectoria profesional de los socios, marca una diferencia sustancial respecto a otros modelos de consultoría de selección. Tanto Artem como Pablo son ingenieros y han ocupado responsabilidades directivas en compañías industriales y de servicios. Además, han participado como parte compradora en negociaciones de operaciones corporativas, lo que aporta un conocimiento práctico del proceso.

“Sabemos cómo es sentarse en la mesa de negociación y al mismo tiempo gestionar un equipo que espera claridad, liderazgo y visión. Esta doble perspectiva nos permite entender qué necesita cada cliente y cómo materializarlo con realismo”, indican los socios.

La creación de valor como eje central

La misión de la compañía es ayudar a las empresas a profesionalizar su liderazgo, identificar talento estratégico y cerrar operaciones corporativas que generen valor sostenible. En un entorno cada vez más competitivo, contar con un socio que entienda la operativa de la empresa y el lenguaje de los inversores es una ventaja crítica.

“Creemos que cada compañía es única y que las grandes oportunidades requieren preparación, compromiso y mucha precisión”, concluyen sus fundadores.