Durant les darreres dues setmanes hem parlat en aquesta columna de quins factors poden facilitar la implantació amb èxit d’estratègies de diferenciació amb enfocament en PIMEs, del paper clau que en aquests processos juguen els recursos humans i, de com pensar estratègicament el sistema de recursos humans en les PIMEs. Tanmateix, també nomenarem com una implantació de Lean practices junt amb un disseny integrat del sistema de recursos humans podria permetre l’aprofitament efectiu de les sinèrgies.

La figura 1, que trobaran a continuació, mostra la relació entre el posicionament diferenciat en un nínxol de mercat, el sistema de recursos humans i la implantació de Lean practices.