VALÈNCIA (EP). El equipo de gobierno de la Diputación de Valencia, presidido por Vicent Mompó (PP) y formado por PP y Ens Uneix, ha propuesto una revisión de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) de esta institución, a partir de la "reorganización técnica" de su estructura interna, que busca mejorar el servicio que desde la corporación se presta a los municipios de la provincia, "homogeneizar estructuras organizativas y la catalogación" de los empleos y corregir "anomalías" y "asimetrías" organizativas.

Así lo han indicado Mompó y la diputada de Personal, Reme Mazzolari, también vicepresidenta segunda de la Diputación, durante la presentación este miércoles de la propuesta en una rueda de prensa en la que han asegurado que esta iniciativa "no es ninguna imposición" sino un "documento de trabajo" que no está cerrado.

El presidente ha remarcado que esa revisión de puestos de trabajo no es resultado de un proceso "improvisado" y ha dicho que está orientada a "modernizarla y reforzar" la "capacidad de servicio" de la institución provincial hacia "los municipios, especialmente, para los más pequeños".

"La Diputación es, antes que nada, una institución prestadora de servicio. Y para cumplir bien esa función necesita estructuras claras, homogéneas y operativas", ha dicho, a la vez que ha descartado "áreas sobredimensionadas conviviendo con otras que tienen escasez de personal". Así, ha expuesto que "el paso del tiempo ha generado asimetrías organizativas" que deben ser revisadas "con criterios técnicos".

Vicent Mompó ha detallado, asimismo, que con esa revisión propuesta "no se amortiza ninguna plaza de funcionario que esté ocupada". "Todas las amortizaciones propuestas corresponden exclusivamente a vacantes", ha indicado. A su vez, ha resaltado, como también ha hecho Mazzolari, la voluntad del ejecutivo provincial de "escuchar, estudiar y mejorar técnicamente aquellos aspectos que lo requieran".

Mompó ha asegurado que "todas las modificaciones" planteadas "se han trabajado de la mano de los diputados delegados de cada área", por lo que ha subrayado que "no hay decisiones unilaterales ni desconectadas de la realidad de los servicios". Esa es una idea que ha remarcado también Reme Mazzolari.

"Todas responden a nuestra manera de entender la Diputación como entidad de apoyo y acompañamiento en el día a día de los ayuntamientos", ha aseverado el presidente. "Responde al proyecto político, totalmente legítimo, del equipo de gobierno", que "cree en una Diputación por y para los municipios", ha reiterado.

"Desde principios de enero"

La titular de Personal ha explicado que lo presentado es "una propuesta que se viene trabajando desde principios de enero en colaboración con la mayoría de los jefes de los centros de trabajo que modificarán su estructura" y una iniciativa que "los representantes de los trabajadores tienen sobre la mesa desde el 27 del mes pasado". La diputada ha lamentado "la actitud nada colaborativa de algunos de ellos" y ha detallado que "en ninguna de las dos Mesas de Negociación celebradas han querido participar en el diálogo social".

Reme Mazzolari ha añadido que se espera que "el próximo lunes, que se celebrará la tercera sesión de la Mesa de Negociación, la parte sindical traslade sus propuestas para poder estudiarlas convenientemente antes de realizar la propuesta de acuerdo que se someterá a la votación del pleno" de la institución provincial. Mompó ha precisado que en la sesión plenaria de febrero se votará la estructura organizativa y en la de marzo, la reforma de la RPT.

La responsable de Personal ha manifestado que la propuesta elaborada por este departamento "no cuestiona en ningún caso a las personas" ni se refiere a "nombres" concretos y ha subrayado que solo ha tenido en cuenta puestos de trabajo. "Tenemos una confianza plena en el personal de la Diputación, en su profesionalidad y en su compromiso con el servicio público. Eso es lo que nos empuja a crear estructuras más claras, homogéneas y equilibradas que permitan a los trabajadores desarrollar mejor su labor y prestar el servicio que los ayuntamientos esperan de nosotros", ha aseverado.

La revisión propuesta contempla, la reorganización del área de Cultura en "dos grandes bloques": uno de gestión museística que integra los tres museos de la institución --MuVIM, Museu Valencià d'Etnologia y el Museu de Prehistòria-- y otro de gestión cultural abierta a los municipios que contará con la figura de un director de gestión cultural del que dependerán tres secciones específicas. Además, se incorporan dos secciones transversales --administrativa y jurídica-- que darán servicio a todo el área y reforzarán la coordinación interna.

Otros departamentos

Para el departamento de Medio Ambiente se propone adoptar un modelo organizativo común al resto de áreas, estructurado en torno a un jefe de servicio apoyado por una unidad jurídica y otra administrativa que prestarán servicio a cuatro secciones: Desarrollo Territorial Sostenible, Playas, Sostenibilidad Energética y una nueva sección de Espacios Naturales.

En el área de Proyectos Europeos, considerada "estratégica para el apoyo a los ayuntamientos", se plantea la integración de las actuales secciones de Asesoramiento Europeo e Innovación y la creación de una tercera sección de Financiación y Cooperación Institucional. Estas tres secciones dependerán de un nuevo servicio al frente del cual habrá una jefatura específica, "con el objetivo de reforzar la captación y gestión de fondos europeos".

La iniciativa presentada contempla, asimismo, la creación del Servicio de Transparencia, Inteligencia Artificial y Protección de Datos, que coordinará tres secciones --Transparencia, Datos Abiertos e Innovación y Protección de Datos-- con el apoyo de un negociado administrativo. La propuesta incorpora así la inteligencia artificial dentro del marco organizativo ordinario, con garantías técnicas y jurídicas, ha destacado la Diputación.

En Turismo y Deportes se plantean dos unidades diferenciadas, una para cada ámbito, bajo la coordinación de una jefatura de sección jurídico-administrativa, "reforzando así la estructura de gestión y supervisión".

Coste

Preguntada por el coste que tendrá toda la revisión planteada, Mazzolari ha dicho que esa es una cuestión que no puede responder en estos momentos porque todavía se están cerrando los números. "Nos tenemos que ajustar a un incremento de coste cero", ha señalado, a la vez que ha detallado que lo que puede avanzar hasta ahora es que "con las amortizaciones de 16 puestos de trabajo en Cultura y los 9 creados hay un ahorro de 458.000 euros".