Veinticinco años de creatividad en recursos humanos

VALÈNCIA (VP). Con más de 25 años de experiencia gestionando el activo más poderoso de cualquier empresa (sus trabajadores) José Enrique García, CEO de Equipo Humano, se ha convertido en un auténtico alquimista del talento. Con un enfoque tan audaz como creativo, ha sorprendido a propios y extraños, demostrando que el verdadero elixir del éxito empresarial está en la innovación constante y en la capacidad de encender la chispa motivacional de las personas. En esta entrevista, nos presenta en primicia LíderHazAlgo, una propuesta formativa abierta que busca transformar el liderazgo desde una perspectiva disruptiva y bohemia, creando resultados tangibles en la experiencia laboral y el desarrollo profesional.

Equipo Humano es reconocida por ofrecer soluciones innovadoras en el ámbito de los recursos humanos. José Enrique, ¿qué te inspira a mantenerte siempre a la vanguardia en un sector tan dinámico?

La clave está en comprender que el cambio es la única constante. En Equipo Humano, partimos del principio de que el futuro del trabajo ya es una realidad. Me inspiran las nuevas generaciones, los avances tecnológicos y las necesidades emergentes de las empresas. Siempre estoy atento a las tendencias y no temo experimentar, probar nuevas ideas o incluso equivocarme en el proceso. Nuestra capacidad para adaptarnos y transformar ideas en acciones concretas es lo que nos mantiene un paso adelante en el sector. Además, me apasiona la creatividad aplicada a las personas, buscando soluciones disruptivas que mejoren tanto la experiencia laboral como el desarrollo profesional.

Has liderado numerosas formaciones en Equipo Humano, muchas de ellas con enfoques poco convencionales. ¿Podrías contarnos más sobre la filosofía detrás de estas formaciones tan singulares?

Para mí, la formación va mucho más allá de la simple transferencia de conocimientos teóricos. Siempre he creído que las experiencias vivenciales son las que generan un cambio verdadero en las personas. Por eso, nuestras formaciones buscan romper moldes y conectar con los participantes de manera única. Utilizamos técnicas como la gamificación, simulaciones reales y experiencias inmersivas. Por ejemplo, hemos desarrollado simulaciones de equipos de alto rendimiento y talleres de liderazgo donde los participantes crean su propio "modelo de éxito" en un entorno disruptivo. Todo está diseñado para que las personas no solo adquieran conocimientos, sino que vivan una experiencia transformadora tanto a nivel profesional como personal.

La creatividad es una constante en tu trabajo. ¿Cómo consigues integrarla en soluciones reales para las empresas, especialmente en tiempos tan volátiles como los actuales?

La creatividad es esencial, sobre todo en un mundo donde la incertidumbre es la norma. En Equipo Humano, nuestro enfoque se basa en la co-creación, involucrando tanto a empleados como a líderes en el proceso creativo, lo que garantiza que las soluciones sean personalizadas y realistas. En momentos de volatilidad, no nos limitamos a resolver los problemas actuales, sino que tratamos de anticipar las necesidades futuras. La tecnología juega un papel crucial en esto; trabajamos con inteligencia artificial y análisis predictivo, pero siempre mantenemos a la persona en el centro de nuestras soluciones. No basta con que una solución sea innovadora, también debe ser aplicable y generar un impacto tangible.

¿Podrías compartir un ejemplo de una de las soluciones más innovadoras que has implementado en una empresa?

Recientemente diseñamos un proyecto de transformación organizacional para una multinacional que buscaba renovar su estructura de liderazgo. El objetivo era implementar un modelo más ágil y colaborativo, pero de una manera que no se quedara solo en teoría. Creamos un "campo de entrenamiento de líderes" que incluía simulaciones en tiempo real, retroalimentación en vivo y el uso de herramientas tecnológicas para medir el progreso en habilidades clave. No fue una formación tradicional, sino una experiencia inmersiva donde los líderes enfrentaban situaciones complejas y desafiantes, tomando decisiones que impactaban a sus equipos en un entorno controlado. El feedback fue increíblemente positivo, ya que no solo adquirieron nuevas habilidades, sino que también generamos un cambio cultural profundo.

¿Cómo visualizas el futuro de los recursos humanos? ¿Hacia dónde crees que se encamina este sector en los próximos años?

El futuro de los recursos humanos estará marcado tanto por la tecnología como por la humanización de las organizaciones. En los próximos años, veremos cómo la inteligencia artificial y la automatización simplifican procesos operativos, permitiendo que los equipos de recursos humanos se concentren más en el talento y en cómo potenciarlo. Las "soft skills" se convertirán en el nuevo valor principal, ya que la tecnología no puede reemplazar la empatía, la creatividad o la resiliencia. Además, el bienestar y la salud mental serán aspectos fundamentales en la gestión de equipos. El trabajo ya no es solo una forma de ganarse la vida, sino una parte esencial de la vida misma, y las empresas deberán adaptarse a esta realidad para atraer y retener talento.

José Enrique, ¿qué consejo le darías a quienes están comenzando su carrera en el mundo de los recursos humanos y desean marcar la diferencia?

Mi consejo es que sean curiosos y no teman cuestionar el statu quo. Los recursos humanos están en constante evolución, por lo que es esencial mantenerse flexible y abierto a aprender cosas nuevas. Es crucial entender que este sector no se trata solo de procesos y políticas, sino de personas. No existe una fórmula mágica para el éxito, pero siempre deben centrarse en cómo aportar valor real tanto a las organizaciones como a sus equipos. También los animaría a que adopten la tecnología como una herramienta poderosa para transformar el trabajo, pero sin olvidar nunca que el verdadero valor está en el capital humano. Ahí es donde reside la verdadera magia.

Para final, ¿cuéntanos la propuesta innovadora de LiderHazgo?

Es una propuesta de formación en abierto que busca transformar el liderazgo desde una óptica creativa y disruptiva, generando resultados tangibles en la experiencia laboral y el desarrollo profesional.