Confesiones de un 'business angel'

 VALENCIA. Todo maestrillo tiene su librillo y en el mundo de la inversión no es menos. Cada business angel tiene sus fórmulas y secretos para operar y llegar al exit, pero también sus manías y sus fobias. Entre ellos, José Martín Cabiedes, cofundador de Cabiedes & Partners,  quien este miércoles se expuso a las preguntas de ángeles de las tecnológicas o aspirantes al puesto en el Congreso nacional de Business Angels realizado en Marina de Empresas. Consejos y dardos para quien los quiera recoger:

#1. "Hay un montón de grandes compañías en las que no hemos invertido porque no las entendíamos"

#2. "El tiempo y las oportunidades son infinitas pero el dinero es finito".

#3. "Es más grave invertir en algo que no entiendes que dejar pasar una oportunidad buena".

#4. "Lo más importante que se le debe pedir a un inversor es que sepa lo que hace".

#5. "En las compañías que mejor nos ha ido son en las que hemos hecho cuatro rondas".

#6. "De lo que queráis invertir guardad al menos dos tercios para las siguientes rondas".

#7. "Solo se nos vende la idea una vez, en la primera de ronda, el resto se basa en realidades".

#8. "No nos gustan los business plan de más de 18 meses y para las siguientes rondas solo miramos datos pasados".

#9. "Las segundas rondas si no son radicalmente evidentes no hay que hacerlas, no hay que tener dudas".

#10. "Mi principal defecto es que me encantan el 80% de proyectos que me presentan, y por eso me doy entre la entrevista y dar una respuesta una semana para contestar".

#11. "Yo no compro productos bonitos, invierto en negocios".

#12. "Yo no soy de escuchar pitches, hablo con los emprendedores tranquilamente, más de una hora, que es cuando empiezan a decir verdades".

#13. "Tenemos 43 compañías en el portafolio, solo un modelo de pacto de socios".

#14. "Cuando hablo con un emprendedor tengo el Linkedin delante, veo con quien tiene contactos y pregunto en sitios donde le conocen. La fama nos acompaña"

#15."Jugar al exit es imposible, hay que jugar a negocios viables e invertibles y aprender de los errores y éxitos" 

#16. (Tras decir que vendrán malos tiempos) "Hemos bajado nuestro ritmo de inversión, y algún mensaje ya hay en eso".

#17. "Creo que irá mal porque hemos perdido, en muchos casos, el respeto al capital".

#18. "Saldrán unicornios españoles pero no sé si sus inversores ganarán dinero".

#19. "Deberíamos serenarnos todos un poco, que estamos muy acelerados".

#20. "No recomendaría poner a nadie más de un 25% de su capital en esto".

#21."Se prohibieron las stock options y esto ha hecho perder la retención de talento. Hay que recuperarlo".

#22. "Buscamos compañías ahogadas porque el hambre agudiza el ingenio".

#23. "A lo peor que me he enfrentado es decirle a un emprendedor que no voy a una siguiente ronda y que por eso tiene que cerrar la empresa".

#24. "No conozco a nadie que se haya arrepentido de vender y sí a gente que arrepentida de no hacerlo. Siempre hay que vender".

#25. "La suerte es necesaria en los negocios, pero no condición suficiente".

#26. "Yo no invierto en webs, invierto en realidades económicas, invierto en negocios".

#27. "Un buen técnico, un buen comercial y uno que les gestione a los dos, este es el mejor equipo"

Y de bonus: 

#28. Raúl Mata (eGauss): "Los proyectos buenos hay que buscarlos, los normales están ahí y los malos, por todos lados".

#29. Raúl Aznar: "El business angel debe ser listo para saber qué proyectos dejar morir y doblar la apuesta en los que se crea".

#30. Ian Noel: "Invertiría en una startup con un equipo potente y un modelo por demostrar pero no al revés".