Directivos de empresas destacadas revelan los secretos para promover un mayor compromiso con los trabajadores

VALÈNCIA (VP). Operación Bachoqueta, una iniciativa llevada a cabo por la consultora en innovación de gestión de personas, Equipo Humano, ha revelado los 10 ingredientes esenciales para mejorar el compromiso en las empresas. En este evento, doce directores de empresas Top locales y nacionales especializados en recursos humanos y técnicos de cultura y talento se reunieron en un entorno distendido y creativo para debatir sobre los desafíos actuales en la gestión del talento mientras cocinaban una deliciosa paella. La tercera edición de Operación Bachoqueta, se llevó a cabo por el reconocido chef Rafael Vidal del restaurante Levante de la localidad valenciana de Benissanó

El tema de debate surgió a raíz de un alarmante informe publicado por la consultora Gallup, que situaba a España en uno de los últimos puestos del ranking europeo en cuanto a compromiso de los trabajadores con sus empresas. Según el informe "State of the Global Workplace 2023" de Gallup, España se encuentra en el cuarto lugar por la cola en términos de porcentaje de empleados comprometidos. Únicamente Francia, Italia y Chipre presentan un nivel inferior, mientras que Rumania lidera el ranking con un 35% de empleados activamente comprometidos. Estos últimos se caracterizan por estar altamente involucrados, entusiasmados con su trabajo y contribuir al impulso de la innovación y la productividad en sus organizaciones.

El encuentro contó con la participación de empresas líderes locales y nacionales como Embutidos Martínez, Platos tradicionales,  Esmalglass, Vijusa, CSP Spain, Celestica, Norauto, Hotel Balneario las Arenas, Grupo Mazo, y Valencia Plaza

A partir de las conclusiones obtenidas en Operación Bachoqueta, se han identificado los 10 ingredientes fundamentales para mejorar el compromiso en la empresa. Estos ingredientes clave son:

1. Hacer partícipe a todo el equipo: Promover la participación y la colaboración entre todos los miembros de la organización, permitiendo que se sientan involucrados en la toma de decisiones y la consecución de metas comunes.

2. Establecer una comunicación abierta y sincera: Fomentar un diálogo fluido y transparente, donde se hable y se escuche a los empleados de forma activa, dando importancia a sus opiniones, ideas y preocupaciones.

3. Practicar la empatía: Desarrollar la capacidad de comprender y ponerse en el lugar de los colaboradores, mostrando interés genuino por sus necesidades, expectativas y circunstancias individuales.

4. Ofrecer funciones atractivas y no rutinarias: Proporcionar a los empleados tareas desafiantes y estimulantes que les permitan desarrollar sus habilidades y talentos, evitando la monotonía y la repetición excesiva de tareas.

5. Mejorar la comunicación interna: Establecer canales de comunicación efectivos que hagan sentir a los empleados como parte integral de la organización, compartiendo información relevante sobre los objetivos, las estrategias y los logros de la empresa.

6. Favorecer la participación y la generación de ideas entre grupos heterogéneos: Estimular la diversidad de pensamiento y la colaboración entre equipos multidisciplinarios, promoviendo la creatividad y la innovación.

7. Brindar reconocimiento y feedback continuo: Valorar y apreciar el esfuerzo, el desempeño y los logros de los empleados de manera constante, proporcionando retroalimentación constructiva y orientada al crecimiento personal y profesional.

8. Ajustar las responsabilidades del puesto de trabajo a las habilidades de cada persona: Asignar a cada empleado tareas y responsabilidades que se alineen con sus capacidades y fortalezas, permitiéndoles desempeñarse en roles que les resulten gratificantes y significativos.

9. Compartir objetivos comunes y los resultados obtenidos de manera periódica: Establecer metas claras y compartidas, y comunicar regularmente los avances y los logros obtenidos, fomentando el sentido de propósito y pertenencia en toda la organización.

10. Fomentar la transparencia y la cercanía entre los managers y los equipos: Promover un ambiente de confianza y apertura, donde los líderes estén accesibles y sean receptivos a las inquietudes y necesidades de sus colaboradores, fomentando así una relación basada en la colaboración y el respeto mutuo.

Además de estos ingredientes, durante Operación Bachoqueta se mencionaron prácticas adicionales para fortalecer el compromiso en la empresa, como la realización de almuerzos trimestrales con todos los empleados. Estos encuentros ofrecen la oportunidad de compartir los resultados de la empresa, analizar desviaciones presupuestarias, agradecer el esfuerzo de cada individuo y valorar su compromiso.

En resumen, esta iniciativa ha proporcionado una valiosa guía para mejorar el compromiso en las empresas, destacando la importancia de la participación, la comunicación efectiva, el reconocimiento y la transparencia. Al implementar estos ingredientes clave, las organizaciones podrán fomentar una mayor conexión y motivación entre sus empleados, sentando las bases para un crecimiento sostenible y un éxito empresarial duradero.