VALÈNCIA (VP). En apenas seis meses desde su fundación, la empresa liderada por Pedro García y su socio ha logrado consolidarse con éxito en el competitivo sector del retail en Valencia. Según declaraciones de la dirección, este éxito no se limita a las cifras, sino que se debe al enfoque en las personas: tanto clientes propietarios como operadores han recibido con entusiasmo la propuesta de la compañía. "El sector sigue siendo de personas, y eso se refleja en la buena acogida que estamos teniendo", subrayan.
Los pilares fundamentales de la compañía —cercanía, transparencia y trato personalizado al cliente— están profundamente arraigados en su cultura corporativa y entre su equipo de trabajo. "Nuestro objetivo es aportar un valor añadido al sector y a nuestros clientes, proporcionando información clave sobre el mercado y oportunidades de operaciones off-market", añaden.
En sus primeros meses de operación, la consultora ha participado en 18 transacciones comerciales en el centro de Valencia, una cifra que destaca si se considera la limitada oferta de locales en comparación con la alta demanda por parte de operadores. Además, han cerrado tres importantes operaciones fuera de la capital valenciana, en ciudades como Alicante, Granada y Málaga. "Valencia está atravesando un momento muy favorable, y debemos aprovecharlo al máximo", señalan desde el departamento de retail.
La firma también ha registrado un fuerte interés por parte de sus clientes en seguir invirtiendo en inmuebles comerciales. "Hasta la fecha, hemos cerrado cuatro operaciones de inversión en lo que va de año, donde la ubicación y la rentabilidad han sido determinantes", destacan. A la par, la empresa ha puesto su primera piedra en el polígono industrial Fuente del Jarro, en Paterna, y no descartan abrir próximamente un nuevo departamento especializado en logística e industrial.
¿Cómo ha sido el arranque de este proyecto?
Pedro García: No te voy a mentir, los primeros meses han sido duros. Ha habido mucho trabajo, no solo con los clientes, sino también en la creación de la marca, definición de la estrategia de marketing, contratación de personal, entre otras tareas de oficina. Es un trabajo invisible pero absolutamente necesario para posicionarnos en el sector. A pesar de todo, estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos y la acogida por parte de los clientes, quienes cada vez más nos ven como un partner clave en la gestión de sus inmuebles en la ciudad.
¿Cuántas personas forman parte de Everest Consultores?
P. G.: Para nosotros, el equipo lo es todo. Hemos trabajado para reunir a un grupo de profesionales altamente cualificados, con la formación y las habilidades necesarias para atender a nuestros clientes de manera eficiente. Hoy en día somos cuatro personas en Everest Consultores, y nuestra prioridad es que la información que brindamos sea precisa y esté contrastada, especialmente en un momento de tantos cambios normativos, sobre todo en el sector de la hostelería.
¿Cómo se están comportando los precios en el mercado?
P. G.: Actualmente, los precios los define la demanda. Tanto las zonas turísticas como las de moda están prácticamente al 100% de ocupación, lo que mantiene el precio por metro cuadrado estable, con ligeras subidas. De momento, no vemos indicios de una corrección a la baja en los próximos años.
¿Cuáles son los próximos retos para Everest Consultores?
P. G.: Prefiero hablar de objetivos. Queremos cerrar el año consolidando nuestra imagen de marca y mejorando nuestra facturación. A partir de ahí, evaluaremos nuevas oportunidades, pero siempre manteniendo nuestro enfoque en lo más importante: nuestros clientes y sus necesidades.
El stock logístico se ha duplicado desde 2017, pero más de la mitad tiene más de 15 años de antigüedad