Fernando González SánchezMADRID (EP). El consejo de administración ha acordado, por unanimidad, el nombramiento de Fernando González Sánchez como consejero delegado, en sustitución de Guillermo Fernández Vidal, quien continúa como presidente no ejecutivo. De esta forma, González Sánchez asume la totalidad de las facultades del consejo de administración, salvo las indelegables por ley o estatutos sociales, según ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Con este nombramiento, Ezentis se apoya en un profesional de la compañía, "con amplia formación externa e interna, muy cualificado y con un gran conocimiento del sector de actividad de Ezentis, lo que le permitirá liderar los nuevos retos y oportunidades" de la compañía.
Asimismo, el consejo de administración ha tomado razón de la renuncia de Fernández Vidal en su condición de consejero delegado, quien continúa como presidente no ejecutivo, cambiando su naturaleza de consejero ejecutivo a 'otros externos'. El órgano de dirección de la compañía ha agradecido a Fernández Vidal la dedicación y éxitos logrados en su etapa como consejero delegado de Ezentis.
Ezentis ha subrayado que la nueva estructura organizativa, que separa los cargos de presidente y consejero delegado, responde al proceso de transformación que viene llevando a cabo en materia de gobierno corporativo, dando cumplimiento a las mejores prácticas y recomendaciones en esta materia.
El consejo de administración considera que el nuevo modelo organizativo se ha adoptado en el momento oportuno, una vez lograda la refinanciación de la deuda estructural y tras la integración de la sociedad española EFF, lo que sitúa a Ezentis en una "posición óptima" para acometer esta nueva etapa, lo que le permitirá abordar "con solidez" los objetivos estratégicos que tiene por delante.
Por último, ha acordado, con el informe favorable de la comisión de Nombramientos y Retribuciones, el nombramiento de Fernando González Sánchez como miembro de la comisión Ejecutiva Delegada.
