Jordi Gual (CaixaBank): "Seguiremos generando resultados en un entorno de tipos bajos" 

VALÈNCIA. Jordi Gual, presidente de CaixaBank, ha señalado en su intervención en la junta general de accionistas que la entidad está preparada para afrontar el futuro donde "partimos de una base para alcanzar los objetivos del nuevo plan estratégico 2019-2021". Lo ha hecho en una junta que ha contado con la presencia del 64,3% del capital social, cerca de un centenar de accionistas en persona y con los sindicatos dejándose oír ante el ERE en curso que mantiene la entidad.

Gual repasó los logros del anterior plan y del entorno macroeconómico global y las perspectivas para 2019. “Es previsible que la economía mundial y la de la zona euro se sitúen en los próximos años en una fase de crecimiento moderado”, ha señalado recordando que el nuevo plan lleva por nombre 'Las personas, lo primero'. En este entorno de contexto positivo, pero también de algunas incertidumbres, “España y Portugal continuarán creciendo por encima de la zona euro”, ha explicado Gual, para quien todavía quedan retos pendientes, como “reducir los niveles de deuda pública,  retomar el camino de las reformas para seguir mejorando la competitividad y, al mismo tiempo, sentar las bases para un crecimiento más inclusivo, que no deje a nadie al margen”. 

Asimismo se ha referido a la política monetaria de la zona euro, en un momento en el que el BCE empieza a replantearse la idoneidad de mantener la política de tipos negativos de la facilidad de depósito. Para Gual, “esta sería una decisión positiva y alentadora ya que la situación que provocó esta política, cuando se temía una posible deflación, ya ha quedado superada”.

Transformación digital

Asimismo, el presidente de la entidad ha resaltado los desafíos que plantea el nuevo entorno para el sector financiero, “como la revolución de los datos y la movilidad”. En todo caso, para Gual “la transformación digital nos proporciona una gran oportunidad para interactuar más con nuestros clientes y ofrecerles una mejor experiencia, algo que desde CaixaBank hemos demostrado que sabemos aprovechar”. Además de la regulación prudencial, Jordi Gual también se ha referido a la “regulación en el ámbito de la conducta y de la protección de los datos de los clientes y su privacidad”. 

El presidente de CaixaBank ha asegurado que “compartimos esta sensibilidad y somos muy conscientes de la importancia de actuar con la máxima transparencia e integridad, y de contar con un modelo de gobierno sólido, que asegure el máximo nivel de cumplimiento de las obligaciones en el ámbito bancario, asegurador y de mercado de valores”. 

Jordi Gual ha señalado cómo el conjunto de la sociedad espera de las empresas una mayor responsabilidad social. Según Gual, “las exigencias sobre los bancos todavía son más fuertes
tras la crisis, pero cumplir con estas expectativas facilitará la recuperación de la confianza en
el sector financiero”. En esta línea, Gual ha insistido en que “el modelo de banca socialmente
responsable está en nuestro ADN y es una fuente sostenible de generación de valor para
accionistas, clientes, empleados y para el conjunto de la sociedad”. 

En este sentido, el presidente ha resaltado que “el compromiso de todos los profesionales de la entidad con nuestra misión y nuestros valores nos permite ser optimistas: CaixaBank es una historia de éxito, que se proyecta al futuro con ambición y con unos fundamentos muy sólidos”.

Política de dividendo

Finalmente, Jordi Gual también ha repasado la evolución de la acción y la política de dividendo. Para el presidente de CaixaBank, “la consecución de Plan Estratégico 2015-2018 se ha traducido en un buen comportamiento de la acción, con un retorno total, dividendos incluidos, un 13% superior al de los bancos del Ibex 35 en este periodo”. 

Además, a pesar de una evolución menos favorable en el primer trimestre de 2019, Gual se ha mostrado convencido de que “seguiremos demostrando nuestra capacidad de generar resultados en un entorno de tipos bajos y de que las medidas que estamos tomando –que tienen un coste a corto plazo– reforzarán nuestro modelo de negocio y nuestra capacidad de generar valor de forma sostenida en los años del plan y, también, a más largo plazo”.