VALÈNCIA. La familia Royo acelera el área inmobiliaria de su holding empresarial Invext. La compañía cuenta con ambiciosos planes para levantar 200 viviendas en València en los próximos años, pero, además, ha decidido dar un paso más en su estrategia, saltando al mercado internacional con sus primeras operaciones residenciales y de suelo en Estados Unidos.

Este movimiento marca una nueva etapa tras la venta de su negocio de muebles de baño Royo Group al gigante Roca y su posterior transformación societaria en grupo empresarial. Una reconversión que ha redefinido y segmentado su negocio en tres divisiones: el área patrimonial bajo la marca Royo Legacy; el área inmobiliaria (Invext Real Estate), y la empresarial (Royo Ventures). Y, dentro de su pata inmobiliaria, la actividad gira en torno a tres ejes: la promoción residencial, la inversión logística y una línea de proyectos de generación de valor en el exterior, que acaban de activar.

En este contexto, la compañía ha puesto el foco en el estado de Florida, concretamente en Miami y Ocala, como puerta de entrada, con un modelo basado en la reposición urbana y la generación de valor. Así, la estrategia pasa por adquirir viviendas antiguas en barrios en transformación, demolerlas y desarrollar nuevas unidades residenciales para su posterior venta. Esta línea de actividad está liderada por Silvia Royo, a través de la filial Invext USA.

Por un lado, el grupo ya ha cerrado la compra de una vivienda antigua, que derribará y reconstruirá, dividiéndola en dos nuevas casas pareadas. Una regeneración que, según explica a este diario el CEO de Invext, Santiago Royo, es una tendencia que está ganando peso en ciertas zonas de Miami. De hecho, para acometer este tipo de proyectos se han aliado con un socio local, a través de una joint venture, para contar con un partner con conocimiento del mercado, de la gestión de licencias, acceso a financiación y a nuevas oportunidades.

Por su parte, en Ocala, la compañía va más allá del residencial tradicional. En este caso, su estrategia consiste en adquirir grandes parcelas, urbanizarlas y dotarlas de infraestructuras y suministros, para, posteriormente, segregarlas para su venta como suelo residencial de gran formato. En esta primera incursión, se trata de un terreno que roza los 20.000 metros cuadrados y que está destinado a un mercado muy específico dentro del ámbito residencial-rústico. 

"Nuestros planes pasan por buscar oportunidades de valor y ejecutarlas; puede que en seis meses no encontremos ninguna, pero la voluntad es seguir identificando nuevas opciones, siempre dentro del perímetro residencial, donde ya estamos analizando nuevas operaciones", destaca Santiago Royo.

Promociones residenciales en València

Paralelamente, en el ámbito residencial valenciano, Invext busca posicionarse en el mercado de la vivienda enfocado a la clase media. "Queremos atacar el segmento de producto competitivo, con precios entre 230.000 y 330.000 euros", explica. Para lograrlo, la clave pasa por la adquisición de solares a precios razonables y la selección de operaciones. Por tanto, el grupo evita entrar en dinámicas inflacionistas. "Estamos viendo tensiones de precios muy fuertes. Nuestra política es no comprar suelo disparado para no vender por encima de nuestro objetivo", subraya.

Su foco geográfico se sitúa en València capital, aunque sin descartar el área metropolitana. De hecho, ya cuentan con desarrollos en marcha en municipios como l’Eliana o Alboraya, además de promociones en el 'Cap i Casal' en barrios como Torrefiel, La Torre o la Petxina. De media, se trata de proyectos de entre 25 y 30 viviendas. En total, todos sus proyectos suman cerca de 200 viviendas que se irán activando en los próximos años, con previsión de entregas entre 2027 y 2028.

En total, la inversión prevista en estos residenciales roza los 50 millones. De momento, su modelo se centra exclusivamente en la venta para adaptarse a la demanda actual del mercado. De hecho, su perfil de comprador responde, principalmente, a parejas en proceso de primera adquisición, con presencia también de pequeños inversores. El comprador extranjero, por el momento, representa alrededor del 20%. "El mercado está en una situación compleja: hay una necesidad real de vivienda, pero hay que ofrecer un producto accesible", asegura. 

En cuanto a su hoja de ruta en la plaza valenciana, su previsión es ir movilizando su cartera actual, con la vista puesta en adquirir nuevos suelos para seguir desarrollando producto. Eso sí, por ahora, Invext no contempla entrar en otros mercados nacionales. "Abordamos el desarrollo inmobiliario desde una perspectiva de inversión, identificando oportunidades que nos permitan desarrollar proyectos con recorrido y apoyándonos en un modelo basado en el conocimiento local y una visión de largo plazo", insiste Santiago Royo.

Refuerzo del negocio logístico

Por otro lado, el grupo seguirá explorando oportunidades en el segmento logístico, un ámbito que conoce bien y en el que centró su actividad inmobiliaria durante su anterior etapa como family office. Tanto es así que la compañía cuenta con una cartera de unos 50.000 metros cuadrados distribuidos en seis activos, ubicados en enclaves estratégicos como Sagunt, Catarroja, Riba-roja o Quart de Poblet.

Precisamente en este último municipio ultima una nave de 17.000 metros cuadrados que estará finalizada a principios de mayo y que ya se encuentra en fase de comercialización. "El área logística forma parte de nuestra estrategia de consolidación de activos en rentabilidad, a través de una gestión integral de todo el ciclo del proyecto”, señala. Por ello, a diferencia del residencial, Invext no vende estos activos, sino que los mantiene en cartera para su explotación en rentabilidad.

De cara al futuro, la familia Royo no descarta explorar nuevos segmentos del Real Estate como el flex living, aunque por ahora mantiene el foco en residencial y logística. "Lo hemos estudiado, pero de momento seguimos centrados en nuestras dos líneas principales y con el foco en València, una ciudad que está de moda. Mientras sigamos encontrando actividad en nuestra zona de acción, no tenemos necesidad de movernos y, si no surgen oportunidades, viraríamos hacia otros modelos y segmentos", concluye el CEO de Invext.