ALCOY. La quinta edición de los premios Plaza Emprendedores y de la presentación del anuario Emprendedores 2024, que han elaborado las redacciones de Valencia Plaza, Alicante Plaza y Castellón Plaza, celebrado este miércoles en Alcoy, ha servido para conocer más y de manera directa diferentes formas de emprender y ha arrojado conclusiones compartidas como la importancia de acompañar al emprendedor en todas las etapas, desde que tiene la idea a la puesta en marcha de la startup y su consolidación, en un entorno de incertidumbres cambiantes.

Esta mesa contó con la participación de Javier Sancho, director de Emprendimiento del Parque Científico de la UMH de Elche, José Luis Todolí, director del Secretariado de Transferencia de Conocimiento de la UA, Pau Bernabeu, director del Campus de la UPV en Alcoy, y Ramón Ferrandis, CEO del CEEI Alcoy, moderada por la redactora de Empresas e Innovación de Alicante Plaza, Sandra Murcia. Entre las cuestiones compartidas por todos los participantes está la falta de financiación para escalar, ya que si bien obtenerla en las fases previas puede ser relativamente más fácil, a medida que avanza el proyecto la situación se complica, especialmente en lo que se refiere a inversores de la Comunitat o a nivel nacional, por lo que se ven abocados a recurrir a apoyo exterior, de Europa e incluso de EEUU, algo con fuertes condicionantes y al alcance de pocos.

Incertidumbres que pueden ser oportunidades

Para empezar, Sandra Murcia puso sobre la mesa que hace ya años que se van sucediendo las incertidumbres, desde la salida de la pandemia a la Guerra de Ucrania, pasando por la inflación, el miedo a una recesión que de momento no ha llegado y ya este año la política de Trump y los aranceles, para que los participantes valoraran cómo están influyendo en el emprendimiento.

"Certidumbre hay poca, pero a pesar de ello pinta bien y aunque España no ha despegado en el PIB per cápita, está creciendo en emprendedores". Así lo definía Ramón Ferrandis, quien apuntaba que la Comunitat Valenciana se sitúa en el tercer lugar en creación de startups, solo por detrás de Cataluña y Madrid. Porque, "¿cuándo es buen momento para lanzar una startup?", pregunta que lanzaba Javier Sancho y que respondía con un "depende, a veces la inconsciencia es necesaria… y te adaptas a lo que viene".

También en clave optimista se pronunciaba Pau Bernabeu, "hay ideas, ilusión y trabajo, lo que está muy bien, pero es importante acompañar, afinar para que no se pierdan iniciativas que pueden ser perfectamente válidas. Es importante centrar el camino, las universidades y el CEEI ponen medios a su alcance, existen los parques científicos, tecnológicos. Pero también hay que tener claro que hablamos de acciones que tienen un retardo en el tiempo". En cuanto al apoyo, José Luis Todolí apuntaba que en Alicante hay un centenar de entidades que apoyan al emprendedor en todas sus etapas y que la evolución se encamina a la "creación de startups con garantías". Se refirió también al Informe GEM, que constata que en 2023 un 14% de las personas adultas consultadas tenía intención de emprender, seis puntos por encima de un año antes.

Inversión para escalar y pasar de financiado a financiador

El tema de captar inversión, de la financiación tanto pública como privada, y por qué lado cojea más es valorada por los representantes de las tres universidades y del CEEI, y al respecto Ramón Ferrandis explica que "hay dinero para Series A. Para esos primeros momentos hay dinamismo, pero una vez creada la empresa la inyección de dinero se complica en la Comunitat y en España". Hay empresas que han recibido millones de fuera de España, pero que están sirviendo para "dinamizar nuestro tejido emprendedor".

"Una cuestión a solucionar es ir más allá de la Serie A. Y no es solo un tema de financiación pública o privada, sino también de cómo se abordan las fases previas", remarca Javier Sancho. Tener emprendedores con un perfil profesional, "que no falle el tiro y que puedan pasar a tener un proyecto invertible es fundamental, y ahí es muy importante ver cómo se construyen los proyectos desde el inicio".

En un sentido muy similar se pronuncia Pau Bernabeu, al coincidir en que las universidades están presentes en las fases previas, "pero es determinante ser capaces de enfocar y que una idea sea invertible para poder canalizar la ayuda, con una estructura de creación de mentores. Y sería fundamental poder conseguir cerrar el ciclo, generando una estrategia que pase por conseguir financiación para proyectos y cuando estos den resultados positivos, conseguir que inviertan en otras startups".

Implicar al capital económico local. Esta es una apuesta apuntada por José Luis Todolí, quien remarca que "existe financiación en las fases previas, pero se necesita para la etapa de escalada, pues hay ideas muy interesantes que fracasan por falta de apoyo en dicha escalada", incidiendo también en que no exista tanta diferencia entre emprender en un medio urbano o en un entorno rural.

Que la 'locura' de emprender pase a convertirse en algo sólido

Es fácil oír que para emprender hace falta una dosis de 'locura' y la moderadora, Sandra Murcia, plantea a los miembros de la mesa qué hacen desde las entidades e instituciones a las que representan para que esos inicios se conviertan en algo sólido. José Luis Todolí apunta que "desde la UA ofrecemos itinerarios completos para emprender, tanto desde el Parque Científico como desde la Universidad, con una veintena de programas y actuaciones, desde despertar conciencias a consolidar ideas y equipos, con servicios de valor añadido como búsqueda de inversores", con una larga lista de casos de éxito, al igual que los restantes centros, y entre ellas Calpech, Solublion y EIEH.

La importancia de la formación y de poder interactuar con otras iniciativas similares es algo compartido y "desde el Campus de Alcoy de la UPV mantenemos una actitud proactiva, con asesoramiento, el embrión del Parque Científico en el Viaducte, concursos y premios junto con el Ayuntamiento, el FabLab, grupos de Generación Espontánea… Nuestro objetivo es poner medios, que surjan ideas, desarrollarlas y aplicarlas. Somos una universidad tecnológica e invertimos en emprendedores". Startups a destacar Acceseo, Iczia, 9 Oliveres, Niwsion, Aiudo y Neo Disseny.

Javier Sancho apuntaba conceptos clave para que un proyecto se convierta en un éxito: "la idea es importante, pero también la mentalidad empresarial y el desarrollo de un proyecto ambicioso de manera global, yendo paso a paso, trabajando mucho el equipo y viendo si pueden gestionar la presión". Y en este contexto, en el Parque Científico de la UMH se han creado más de 250 startups en una quincena de años, y se tutorizan unos 100 proyectos al año, “que las ideas sean rentables es lo que deja huella en el territorio”. Como casos de éxito, Avizorex Pharma, Mommus o Tu trámite fácil.

Por parte del CEEI, Ramón Ferrandis resume en cinco claves el proceso que facilitan para poder conseguir el éxito: la formación; mentorización individualizada; facilitar un espacio para empezar, poder relacionarse y alcanzar un aprendizaje mutuo; el networking, "pues las redes de contacto lo son casi todo, para encontrar clientes, proveedores, socios" y generar conocimiento. El CEEI ha impulsado más de 3.000 nuevas empresas, “y fuimos los primeros en abordar el emprendimiento, la mentorización y cómo entrar en un mercado que no conoces”. PLD Space, Bit2Me o Darwin Bioprospecting Excellence.