Fotos: INDUSTRIAS OCHOAVALÈNCIA (VP). Industrias Ochoa, empresa valenciana dedicada al diseño y fabricación de matrices, utillajes especiales, estampaciones metálicas, soldaduras y ensamblajes, ha acometido la ampliación de su planta de estampación de México con una inversión de 12 millones de euros.
Las obras de expansión, que ya han comenzado, y que se espera que finalicen en septiembre de 2024, tienen lugar en un momento en el que la compañía prevé duplicar sus ventas para los próximos dos años.
De esta forma, la planta de México, ubicada en Querétaro, y que supuso la primera inversión de Industrias Ochoa en el extranjero, pasará a doblar su área productiva hasta los 12.000 m2, urbanizando el resto del terreno hasta los 30.000 m2. Junto a esta ampliación, se ha invertido también en una línea flexible de estampación de 1.000 toneladas y en células robotizadas de soldadura.
Además, se está terminando la instalación de 530kw en paneles fotovoltaicos, cumpliendo así con el compromiso continuo de Industrias Ochoa en materia de sostenibilidad.
Con esta inversión, Industrias Ochoa busca seguir creciendo de la mano de sus principales clientes en el país americano. Actualmente son proveedores de compañías OEM y Tier 1 americanas, japonesas y europeas, como Stellantis, American Axle o Hirotec.
Como explica David Ochoa, director general de Industrias Ochoa, “esta decisión es un hito importante para el proceso de internacionalización de nuestra empresa, ya que invertimos en México siguiendo nuestro plan estratégico y, aunque al principio el crecimiento fue más lento, en los últimos años el número de pedidos ha ido aumentado exponencialmente. Actualmente, continuamos integrando nuestras capacidades de fabricación para servir a todos nuestros clientes en México, Estados Unidos y resto de América”.
La planta de Querétaro produce piezas estampadas, soldadas y ensambladas, principalmente para el sector automoción, un sector que está creciendo mucho en México; pero también para otros sectores como el eléctrico y la construcción.
