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Ineca añade una "capa más" como altavoz de sus estudios con Santiago Carbó

  • Alfredo Millá, Santiago Carbó y Paco Llopis.
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ALICANTE. La incorporación de Santiago Carbó como director general de Estudios y Proyectos de Ineca es un paso más en la estrategia que Alfredo Millá viene dibujando desde que asumió la presidencia del Instituto de Estudios Económicos de la Provincia de Alicante hace unos meses. Un camino que mantiene intacta la función de la entidad, desde su inicio, como generadora de análisis económicos, pero que incorpora un nuevo objetivo al intentar aumentar la capacidad de influencia de esos estudios fuera de la provincia. La provincia de Alicante dispone de diagnósticos sobre financiación autonómica, infraestructuras, vivienda, competitividad empresarial o coyuntura económica, una gran base de análisis que ahora pretenden que tengan capacidad de penetración en los centros donde se toman decisiones. "Queremos avanzar en tener más capacidad de incidencia y comunicar más fuera de la provincia de Alicante todos los estudios y las capacidades", explicaba Millá tras asumir la presidencia de la institución. Ahora, la llegada de Carbó también encaja en ese planteamiento.

En su presentación, el presidente de Ineca ha definido su incorporación como "un salto adicional" y como una "capa más" dentro de la estructura del instituto. Y es que, no se trataría de cambiar el trabajo realizado hasta ahora ni de modificar la línea de análisis que ha desarrollado el equipo encabezado por Paco Llopis durante los últimos años que sigue en ese papel. El mensaje es el de aprovechar una figura con presencia en Madrid, reconocimiento académico y visibilidad mediática para amplificar el alcance de los estudios que ya produce la entidad. Así lo ha manifestado el propio Carbó asegurando que puede ayudar a "difundir y dar altavoz a los estudios y análisis" de Ineca.

Foco en la capacidad de incidencia

En la primera intervención como director general de Estudios y Proyectos, Carbó ha puesto sobre la mesa, precisamente, el volumen de información que genera la entidad y el reconocimiento que ha conseguido dentro de la provincia. "Hay una cantidad de informes y estudios que se realizan con mucho rigor, con mucho interés y al grano", afirmó durante su presentación. "La base sólida ya está", señala, añadiendo que lo que cree que puede aportar es otra cosa, como la visibilidad en el entorno valenciano y nacional, capacidad para trasladar determinadas cuestiones estratégicas a ámbitos donde se discuten las políticas económicas y presencia en espacios donde Alicante habitualmente tiene menos protagonismo.

  • Armando Ortuño, Arturo Albaladejo, Alfredo Millá, Santiago Carbó y Paco Llopis. -

El peso de una provincia que aporta y no encuentra respuesta al mismo nivel en recursos

Una de las reivindicaciones históricas es la de tratar de encontrar respuesta al déficit inversor de la provincia. Millá recuerda que Alicante es la quinta provincia española por PIB y la cuarta por población, pero ocupa posiciones muy retrasadas en inversión estatal por habitante. Según los datos expresados por la entidad, la inversión licitada por el Estado alcanzó en 2025 los 37,1 euros por habitante, apenas el 19,1% de la media nacional. Asimismo, el Instituto mantiene desde hace años una posición activa sobre la financiación autonómica. Su análisis más reciente sostiene que el sistema vigente desde 2009 ha provocado una situación de infrafinanciación estructural para la Comunitat Valenciana y ha condicionado tanto la capacidad inversora como la acumulación de deuda.

En la nueva estrategia de Ineca hay movimientos para tratar de llegar a centros de decisión. La más reciente, la del nombramiento de Carbó. No solamente por su trayectoria académica y profesional, sino por el perfil de un economista valenciano que desarrolla buena parte de su actividad en Madrid y que mantiene presencia en foros nacionales e internacionales. Asimismo, recientemente, Ineca ingresaba en la Fundación Conexus. Esta fue una de las primeras decisiones adoptadas por el nuevo comité de dirección y fue explicada por el propio presidente como una herramienta para aumentar la presencia de la organización fuera del ámbito provincial.  En concreto, para estrechar relaciones con instituciones que trabajan precisamente en la conexión entre la Comunitat Valenciana y los centros de decisión nacionales.

Un relato más ambicioso para Alicante

Según Santiago Carbó, Alicante es una provincia que "aspira a más" y sostiene que, fuera de la Comunitat Valenciana, no siempre se percibe adecuadamente su peso económico. También recuerda que la provincia dispone de fortalezas que van desde la diversificación productiva hasta la capacidad exportadora, el turismo o la internacionalización de sus comarcas. Creen desde Ineca que se debe mejorar su productividad, atraer actividades de mayor valor añadido y convertirse en un foco de inversión y residencia. En un contexto marcado por el teletrabajo y la movilidad internacional, considera que la provincia dispone de condiciones para atraer profesionales y empresas que antes se concentraban en otros territorios.

Durante los últimos meses, Ineca ha reforzado su estructura directiva con un comité de dirección de ocho miembros y ha continuado ampliando su base empresarial, que supera ya las sesenta compañías asociadas y sigue con su actividad constante en la elaboración de estudios sobre inversión pública, vivienda, financiación autonómica, turismo, industria o competitividad.

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