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OPINIÓN

La Comunidad Valenciana: un mercado inmobiliario con potencial y grandes retos por resolver

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El mercado inmobiliario de la Comunidad Valenciana vive un momento de enorme dinamismo. Las infraestructuras modernas, los servicios consolidados y una excelente conexión con Madrid han convertido a esta región en un polo de atracción para inversores, profesionales y personas que buscan calidad de vida. Es, sin duda, uno de los destinos más deseados para vivir, trabajar o tener una segunda residencia. Sin embargo, sería un error quedarnos solo con esa imagen de éxito. Porque detrás del crecimiento hay desequilibrios que, si no se abordan, pueden comprometer el futuro del sector.

 

Hablar desde dentro del mercado nos permite tener una perspectiva completa. En Olivares Consultores llevamos más de dos décadas trabajando todos los usos del sector inmobiliario desde residencial, suelo, industrial & logístico, retail, oficinas u hotelero, con equipos especializados y una visión transversal del mercado. Y lo que observamos, en todos los segmentos, es una realidad clara: la demanda crece a un ritmo que no está siendo acompañado por una oferta suficiente de producto de calidad. Este desajuste no es una anécdota coyuntural. Es una tendencia estructural que nos lanza una advertencia.

 

A pesar de los últimos años de turbulencias —una pandemia global, una guerra en Europa, la inflación desbocada y los tipos de interés disparados—, el mercado residencial en la Comunidad Valenciana ha demostrado una fortaleza admirable. En 2024, las compraventas crecieron un 9%, con un espectacular 23,4% de aumento en obra nueva, el mayor desde 2013. La bajada de tipos iniciada en 2024 y prolongada en 2025 ha dado oxígeno al sector. En nuestro caso, ha supuesto un año récord, con más de un 15% de incremento en volumen de ventas. Pero no es solo una cuestión de cifras: los proyectos se han trabajado con rigor y profesionalidad, y eso se ha notado en los resultados.

 

No obstante, sería ingenuo pensar que todo está hecho. Nos enfrentamos a dos grandes problemas cuya solución no admite más demora: la escasez de suelo residencial finalista en zonas de alta demanda y las enormes dificultades de los jóvenes para acceder a su primera vivienda. Ambos tienen un punto en común: la insuficiencia de oferta. Y sin oferta, el sistema se tensiona, los precios suben y los desequilibrios se agravan.

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En este punto, la implicación de la administración pública es imprescindible. Necesitamos valentía política para desbloquear suelo, acortar plazos, simplificar trámites urbanísticos y permitir que se genere el producto que el mercado está pidiendo. No podemos seguir atrapados en una maraña de procedimientos que asfixian el desarrollo del sector. Porque sin suelo disponible, no hay viviendas. Y sin viviendas, los precios seguirán alejando a los más jóvenes del acceso a un hogar digno.

 

La emancipación juvenil ya no es solo un problema económico: es una emergencia social. Con sueldos bajos, capacidad de ahorro limitada y precios disparados, nuestros jóvenes ven cada vez más lejos la posibilidad de vivir de forma independiente. Y a este escenario se suma un mercado turístico en auge, que atrae inversión extranjera con mayor poder adquisitivo y acentúa aún más la competencia por el espacio habitable.

 

Algo similar está ocurriendo en el ámbito industrial-logístico. Seguimos operando sobre parques empresariales diseñados hace casi veinte años. La falta de transformación de suelo logístico frena el crecimiento de empresas, encarece el acceso al suelo y limita la llegada de inversión. Desde Olivares Consultores apostamos firmemente por este segmento, con más de 170.000 m² en desarrollo bajo un modelo integral de gestión “asset management 360”. Pero necesitamos que las administraciones comprendan lo esencial de facilitar el camino.

 

En el sector retail, también hay señales alentadoras. Los locales comerciales bien ubicados y las oficinas de calidad están recuperando rentas pre-Covid. El mercado reclama modernidad y ubicación, y hay que responder a esa demanda con agilidad y visión estratégica.

 

Y por supuesto, no podemos obviar el auge de las llamadas inversiones alternativas: residencias de mayores, de estudiantes, coliving o alquileres de media estancia. Son fórmulas que han llegado para quedarse, y que están siendo impulsadas por una demanda real y un claro apetito inversor.

 

En definitiva, el sector inmobiliario en la Comunidad Valenciana no solo goza de buena salud: se consolida como un auténtico valor refugio para la inversión. Pero el verdadero reto no es crecer; es hacerlo con equilibrio para que esta región aproveche todo su potencial y siga siendo uno de los destinos más atractivos de Europa para invertir en real estate. Pero también con visión, colaboración público-privada y, sobre todo, decisiones valientes.

 

Porque solo así construiremos un futuro inmobiliario a la altura de todo lo que la Comunidad Valenciana puede ofrecer.

  • Mario Olivares -

Mario Olivares es socio fundador de Olivares Consultores

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