El Hackathon ESG Valencia, una iniciativa impulsada por Innova&acción y cofinanciada por el Ajuntament de València y València Innovation Capital, ha celebrado su 5ª edición consolidándose como un espacio donde la innovación abierta se traduce en soluciones reales, viables y con impacto.

¿Es posible reducir de forma drástica el tiempo de un proceso industrial crítico y, al mismo tiempo, avanzar hacia una producción más sostenible? Eso que podría parecer un reto complejo fue precisamente lo que consiguió el equipo AIRE, ganador de la 5ª edición del Hackathon ESG Valencia, al desarrollar una solución capaz de reducir hasta en un 80% el tiempo de enfriamiento en la producción de cremas y sopas.

Durante 12 horas intensivas, el Hackathon ESG Valencia volvió a reunir a talento multidisciplinar con experiencia, con un objetivo claro: transformar retos reales en soluciones aplicables, desde una perspectiva ESG (Environmental, Social & Governance). Una edición que ha destacado especialmente por la viabilidad de las propuestas, el alto nivel de innovación y la solidez de las ideas desarrolladas, consolidando el evento como un espacio donde la innovación deja de ser discurso para convertirse en acción.

Un reto industrial, una solución con impacto inmediato

El reto ganador fue planteado por La Línea Verde y se centraba en optimizar uno de los puntos más sensibles del proceso productivo, el enfriamiento, una fase con impacto directo en el consumo energético, los tiempos operativos y la sostenibilidad industrial.

El equipo AIRE supo analizar el proceso en profundidad y proponer una solución valiente, creativa y técnicamente sólida, que no solo superó el objetivo inicial de reducir el tiempo en un 50%, sino que logró alcanzar una reducción del 80%, demostrando un alto potencial de implementación real en entorno industrial.

El jurado, compuesto por Lorena García Villar, Fernando Garrido y Marta Bertomeu Lloris, destacó especialmente la viabilidad técnica, la claridad del planteamiento, el impacto medible en eficiencia y la capacidad del equipo para traducir un reto complejo en una solución estructurada, realista y defendible.

Un reconocimiento intergeneracional al talento

Uno de los momentos más destacados y emotivos del Hackathon ESG Valencia llegó tras la deliberación del jurado, con la intervención de Ginés Parra Flores, padre de Laura Parra, CEO de ODSIZA, entidad patrocinadora del premio de esta edición.

A sus 89 años, Ginés Parra protagonizó un gesto cargado de simbolismo al poner en valor el talento, la creatividad y la actitud de las nuevas generaciones, reconociendo públicamente el trabajo de todos los equipos participantes. Su mensaje, lleno de cercanía y vitalidad, subrayó la importancia de tender puentes y de seguir confiando en el talento joven como motor de transformación y progreso.

Metodología: de la idea a la solución en tiempo récord

Uno de los elementos diferenciales del Hackathon ESG Valencia es su proceso metodológico, diseñado para transformar retos complejos en soluciones reales y aplicables en un tiempo muy reducido.

A lo largo de la jornada, los participantes trabajaron siguiendo una metodología estructurada que combina Design Thinking y Metodología Agile, guíando a los equipos desde la comprensión profunda del reto hasta la ideación, el prototipado, customer journey y la validación de la solución. Este proceso se completa con un fuerte foco en la comunicación del elevator pitch, incorporando además dinámicas de playfulness que favorecen la creatividad, la cohesión de los equipos y la toma de decisiones en contextos de alta intensidad. Todo ello acompañado de forma constante por mentoras y mentores expertos, que aportaron criterio, foco y visión estratégica en cada fase.

Este enfoque permitió que equipos formados por perfiles diversos, pudieran alinearse rápidamente, priorizar con criterio y avanzar hacia soluciones viables, innovadoras y defendibles.

Empresas que apuestan por abrir sus retos y transformar

El Hackathon ESG Valencia no sería posible sin el compromiso de las organizaciones retadoras, que apuestan por la innovación abierta como palanca de transformación, compartiendo retos reales y abriéndose al talento para explorar nuevas soluciones.

En esta edición, Consum Cooperativa Valenciana, La Línea Verde – DimmidiSì, Válvulas Arco S.L. y X Talento Digital – Fundación ONCE / Inserta han puesto sobre la mesa desafíos estratégicos, demostrando que la colaboración con talento externo permite avanzar hacia modelos más eficientes, inclusivos y sostenibles.

Entrevista | Marta Renedo, directora de Innova&acción

• ¿Qué define al Hackathon ESG Valencia y qué lo diferencia de otros formatos de innovación abierta? Es una experiencia de innovación abierta orientada a resolver retos ambientales, sociales y de gobernanza reales a los que se enfrentan actualmente empresas y organizaciones. Una de sus principales diferencias respecto a otros Hackathones, es que participan profesionales con experiencia, lo que eleva notablemente la profundidad del análisis, la calidad de las propuestas y la capacidad de convertir ideas en soluciones aplicables.

• ¿Cómo logra el proceso metodológico que un reto se convierta en una solución real y aplicable? Durante el hackathon, un equipo de mentores y facilitadores acompaña a los participantes aplicando metodologías agile, design thinking y playfulness. Esta última introduce dinámicas que ayudan a mantener la atención, activar la curiosidad y generar una actitud de juego que permite explorar soluciones con mayor libertad, sin perder el foco en la viabilidad. El método estructura el pensamiento y acelera el paso de la idea a una solución concreta.

• ¿Cómo se consigue que equipos que no se conocen lleguen a soluciones tan sólidas en solo 12 horas? Los equipos son multidisciplinares y los participantes han sido seleccionados previamente por su perfil profesional y sus capacidades para el trabajo en equipo. Aunque no se conocen antes del hackathon, cada persona aporta experiencia real, criterio y visión práctica. Esa combinación, junto con un propósito compartido y un tiempo limitado de 12 horas, genera un nivel de foco y colaboración muy alto.Además, desde Innova&acción realizamos un trabajo previo con las empresas retadoras para definir el alcance de cada reto, que puede ir desde desafíos técnicos y de eficiencia energética hasta retos de circularidad, movilidad sostenible o impacto social. Una vez definidos, se activa un proceso de captación de talento muy alineado con cada reto. Esta preparación previa es clave para el nivel de las soluciones alcanzadas.

• ¿Qué mensaje lanza esta edición a las organizaciones? Que los objetivos de sostenibilidad se pueden acelerar cuando se trabaja con personas que comparten un propósito claro y cuentan con experiencia real. Esta edición ha destacado especialmente por el alto nivel de las propuestas, que han combinado innovación, viabilidad y un fuerte enfoque en impacto.

Sobre Innova&acción

Innova&acción es la marca de la Fundación Politécnica de la Comunitat Valenciana, con más de 20 años de experiencia impulsando la cultura de la innovación en personas y organizaciones. Especializada en innovación abierta, metodologías de transformación y activación de talento, diseñamos experiencias y espacios de conexión y colaboración que permiten acelerar la cultura de innovación.

A través de iniciativas como el Hackathon ESG Valencia, Innova&acción actúa como motor de evolución para organizaciones que apuestan por hacer las cosas de forma más consciente, colaborativa y sostenible, generando impacto positivo tanto en las organizaciones como en la sociedad.