Hoy es 25 de agosto
VALÈNCIA. Miguel Navarré és un alcalde atípic. Per a ell, la distància física a l'hora de desenvolupar la seua tasca municipal mai no ha sigut un problema. Amb una ferma vocació de docent, va traslladar la seua residència a la població francesa de Lille, en 2018. Un any després, començava, a distància, el seu recorregut com a alcalde de Casinos sota les sigles de Compromís.
Després de les eleccions autonòmiques de 2023, revalidava la majoria absoluta al municipi amb huit regidors, tot i que Navarré afirma no creure-se-la perquè "les coses s'han de raonar i buscar molts consensos". Serè, proper i amb una forta aposta per millorar, entre altres, la política social a Casinos, Navarré enumera els reptes de la present legislatura al llarg d'aquesta entrevista amb Valencia Plaza.
– Quina va ser la seua motivació per a presentar-se com a alcalde, tot i viure fora?
La principal motivació era millorar el poble. Quan s'està en l'oposició, s'escolta el pols del poble i les necessitats que té. Aleshores, formàrem un bon equip i està comprovadíssim que hui i dia no hi ha distàncies per a satisfer les demandes dels veïns. Un poble sempre es pot millorar, fins i tot partint des de la situació actual. I, de vegades, fas un grup de gent que té idees bones i creatives. Aleshores, per a posar-les en pràctica, has de presentar-te a unes eleccions.
Qui vinga a Casinos a especular, no fa falta que vinga
– Quines són aquestes idees de millora?
Una de les coses que volíem canviar era la política social amb el centre de dia, la creació d'ajudes per a fomentar la natalitat, etc. Des de l'oposició, sempre hem insistit a crear un centre de dia per a la gent major perquè mirant la piràmide poblacional de Casinos, cada volta hi ha més gent gran. Tenim una Aula de Respir, però no n'és suficient. Estem parlant de huit o nou anys que volíem aquest centre, i això no és ni d'esquerres ni de dretes. De fet, en el poble, la gestió parteix de les necessitats de les persones, tot i que, evidentment, fem un impuls de direcció política. D'altra banda, una de les primeres coses que aplicàrem només entrar fou un Xec Bebé: quan les famílies adopten o tenen un bebé, reben un xec a fons perdut de l'Ajuntament i s'ho han de gastar en productes per a bebés i en comerços locals. Així estimulem també l'economia.
– Quines altres propostes es planteja per a la legislatura?
Començarem la segona fase del Museu. De fet, voldríem licitar les obres d'equipament interior ara en agost. Una altra proposta és el centre de dia, que per a mi, és una obsessió. La gent del poble ha d'estar ben atesa per a conciliar vida laboral i familiar. Tant el centre de dia com el Museu es troben a l'extraradi del poble. Entre eixos dos espais volem fer un pulmó verd. També hi ha altres projectes que es licitaran imminentment, com són la urbanització de carrers com l'avinguda del Crist de la Pau o la millora dels accessos a la urbanització d'El Pinar. Un altre projecte molt important per a esta legislatura és la remodelació del poliesportiu Hem de canviar la gespa i posar en marxa la cantina del camp de futbol. Ambdós projectes volem fer-los a través del Pla Provincial de la Diputació. En esta legislatura, cap a 2025.
– Pel que fa als pulmons verds, quin pla té per a dur-ho a terme?
Això s'ha de debatre a una comissió d'Urbanisme i jo no soc expert. Açò s'ha de fer pensant a donar solucions d'habitatge a la gent jove i a la gent que ve a viure i, evidentment, sense pensar en els especuladors. Qui vinga a Casinos a especular, no fa falta que vinga. Ha de ser un creixement sostenible.
– Pel que fa a l'habitatge, va haver-hi un augment de la demanda després de la pandèmia?
quin Casinos i quin planeta volem deixar als nostres fills
La població en Casinos s'ha disparat. El 2019, quan vaig entrar com a alcalde, érem 2.700 persones al municipi. En 2024 som 3.100 habitants. El preu del lloguer ha pujat i tenim problemes d'habitatge. Volem que Casinos cresca amb molts espais verds per a crear illes climàtiques al poble i que, al mateix temps, se satisfaça la necessitat de demanda d'habitatge. L'única eina per a dur-ho a terme és amb un Pla d'Urbanisme per consens i amb la participació ciutadana, ja que encara estem funcionant amb el Pla de l'any 1979. Com són decisions que marquen el futur d'un poble, vull treballar-ho amb les altres dues forces polítiques que hi ha al poble. I sempre pensant en un creixement molt sostenible i que valga per a diverses generacions.
– Tot i tindre majoria absoluta, creu que és convenient fer partícips a la resta de forces polítiques?
Sí, tenim huit d'onze [regidories], però fins i tot, no me la crec. I és bo no creure-te-la. Has de treballar dia a dia i ací tots ens coneixem. Les coses s'han de raonar i buscar molts consensos. No tinc res en contra a dir de l'oposició.
– Què creu que és allò que atrau la gent a viure a Casinos?
Casinos està a 12 quilòmetres de Llíria, on hi ha polígons industrials, com el de Carrasses, on hi ha empreses tecnològiques, com la Power. I això fa que molta gent vinga a viure ací i busque lloguer. A més, en els últims decennis, les altres corporacions han treballat molt bé a escala turística la Fira del Dolç i el Torró. Hem continuat incidint en la Fira, que és una marca de Casinos, però volem afegir un turisme més sostenible. Tenim jaciments ibers, com el del Castellar. En quatre anys, aproximadament, hem fet valdre el 30% del jaciment perquè només vam entrar al 2019, ens posàrem a l'atac a demanar subvencions per a fer excavacions i consolidacions, és a dir, protegir el que s'hi havia excavat. D'altra banda, el Museu, que encara no està en marxa, provocarà que es facen visites de col·legis de la comarca que vinguen ací. Aleshores, el factor econòmic d'ambdues tecnològiques, les llavoretes que tirem amb el turisme sostenible i, a banda, el fet que és un poble molt segur, atrauen la gent.
– Li ha servit la seua experiència en França?
hem suprimit el deute que teníem, al voltant de 900.000 euros
M'ha servit molt la meua experiència en França perquè he vist com, urbanísticament, fan les coses. On estava, també hi havia problemes de seguretat i el poder local actuava ficant càmeres de videovigilància. Quan arribe ací, en 2019, hi havia zero càmeres. Hui dia n'hi ha vint-i-tres en zones sensibles i s'han desplomat els robatoris. Sempre hem intentat percebre els problemes que hi havia i anar actuant en conseqüència. A més, treballava en un ambient molt internacional. Aleshores, pensava que Casinos devia connectar-se amb la globalització en l'àmbit cultural. Per això, hem propulsat l'agermanament del municipi amb un poble francés, La Garnache. Hem aconseguit una reunió entre el col·legi públic d'ací i el col·legi de La Garnache perquè volem posar en marxa intercanvis de xiquets que envien cartes i, després, en un futur, per què no que vagen ací i allí. Tot això ajuda a obrir les ments en un món que és molt divers, propugna el respecte, la tolerància i una visió molt positiva dels països de l'entorn. També hem començat a fer algun viatge per a veure com fan les coses i ells ens han visitat. L'Ajuntament de La Garnache, per exemple, ja ha fet peticions de compres d'oli a la cooperativa de Casinos. Aleshores, també té un impacte econòmic. Al final és quin Casinos i quin planeta volem deixar als nostres fills.
– Com han sigut les relacions amb el Consell després del canvi de govern amb les eleccions autonòmiques de 2023?
Nosaltres som una administració local i hem intentat sempre tindre les millors relacions institucionals perquè això serà bo per a la gent del poble. Tenim dues qüestions que són el centre de dia que, evidentment, ha sigut una reivindicació nostra del govern de Compromís. De fet, el Botànic ho va aprovar. Ara, l'hem acabat i hem de negociar amb la Conselleria l'equipament i la posada en marxa. En la directora general, María Ángels Ramón-Llin, hem tingut una excel·lent relació. I la seua voluntat és equipar-lo, però ara ha hagut una remodelació del govern valencià i han anomenat a una altra persona. Ara m'he de posar en contacte amb el nou director general i jo espere que la sintonia siga positiva. Si el ciutadà percep que alguna de les administracions està posant alguna pedra perquè no es faça, la ciutadania no és ximple i ho penalitza.
– El seu govern és l'únic del Camp de Túria sota les sigles de Compromís i, a més, amb majoria absoluta per segona vegada. Què creu que atrau de les seues propostes?
Més que les sigles, són les propostes. A més de la gestió diària, que és complicada. Cada dia hi ha qüestions que cal resoldre. Escoltar, arribar a tot el món. I això ho he treballat amb la distància i amb un bon equip.
– Com ha dut a terme la tasca de docència i d'alcalde al mateix temps i des de la distància?
Amb molta paciència. A més, tinc família. He fet molts viatges. Molts caps de setmana estava ací. No ha hagut una desconnexió. Tot el contrari. I subvencions, totes. He fet un esforç demanant subvencions i he duplicat el pressupost en quatre anys. I, a més, hem suprimit tot el deute que teníem, al voltant de 900.000 euros. L'hem acabat amortitzant préstecs. Podíem esperar-nos amb les quotes, però els interessos han pujat tant, que hem controlat les despeses i hem amortitzats els préstecs. I ara, deute zero.
– Pel que fa a les relacions dintre de l'equip de govern, com les valora?
No tinc res negatiu a dir cap als regidors. Des que un grup de persones t'elegeixen com a regidor, mereixen respecte. Poden haver-hi rescissions en el Ple, és normal. Però sempre intentes que nasca la millor relació possible. De vegades, el treball en equip no és fàcil, a cap lloc, i tampoc s'ha d'amagar les coses.
– En referència a la indústria, hi ha alguna política industrial en marxa?
El que ens limita és el Pla d'Urbanisme. Hem de tindre un Pla que valga per a diverses generacions. Hi ha hagut intents d'altres corporacions de posar-ne un en marxa, però són altres administracions les quals sempre posaren peròs. En l'últim Pla d'Urbanisme hi havia problemes amb el tema de la inundabilitat d'algunes zones industrials, per això no hi havia manera d'aprovar-ne cap. Tot I això, cal aprovar un Pla d'Urbanisme amb totes les forces en consens i on no hi haja cap interés particular.
– Què espera de la resta de legislatura?
A banda del ja esmentat, ens agradaria continuar amb les polítiques actives d'ocupació. En tres anys, hem aconseguit tres tallers d'ocupació. Encreue els dits perquè ara siga el quart perquè això són diners de Fons Europeus que et venen a través de la Generalitat, que dinamitza molt el poble i la gent se forma durant un any rebent una remuneració. I, a més, se formen en un sector d'alta ocupabilitat, com són les pàgines web i la gestió administrativa. Mai en Casinos s'havien aconseguit tants tallers d'ocupació. Normalment, solia haver-hi un cada quatre o cinc anys. Però això és a força d'insistir molt a l'administració autonòmica. D'altra banda, està el repte urbanístic, que ha de ser immediat a partir de setembre. Tenim projectes que ja han sigut subvencionats, però no s'han portat a la pràctica. Per exemple, una nova plaça major. Açò ho volem fer amb la ciutadania. Des de Participació Ciutadana, d'aquí a molt poc, la gent votarà a través del mòbil. Els projectes més votats seran és dels quals es portaran a terme a través Pla Provincial d'Obres i Serveis de la Diputació.