VALÈNCIA. Veintiún años después de su fundación, Atitlan ha dejado atrás su perfil de grupo inversor estrechamente ligado al negocio agroalimentario para consolidarse como un grupo empresarial articulado en torno a cuatro grandes áreas. Un conglomerado que actualmente pivota sobre el sector inmobiliario y el segmento industrial-servicios, que suponen más del 50% de su valoración, pero sin dejar de lado su origen y raíces con la agricultura y la acuicultura como patas con importantes proyectos de crecimiento por delante.
Este mapa de negocios ha permitido al grupo, propiedad de Roberto Centeno y Aritza Rodero, cerrar 2025 con cifras récord: 609 millones de euros de facturación consolidada, un 102% más que un año antes, y un Ebitda de 70,5 millones, un 156% superior al registrado en 2024. En conjunto, las distintas divisiones conforman un grupo valorado en 1.720 millones de euros, con más de 12.000 empleados y proyectos de escala internacional.
"El ejercicio 2025 se cierra con un grupo más sólido, más diversificado y más comprometido que nunca", señalan Centeno y Rodero en la memoria corporativa de 2025. Los fundadores sitúan la capacidad de adaptación como una de las claves de su modelo. "En este entorno, el modelo multisectorial que hemos construido pacientemente durante dos décadas ha vuelto a demostrar su solidez: la fortaleza de una plataforma no depende exclusivamente de las condiciones de un sector, sino de la diversidad y la la complementariedad de sus actividades", destacan.
En concreto, Atitlan cuenta con diferentes áreas de negocio. Por un lado está el segmento inmobiliario, canalizado a través de ATDI, que concentra el 31% de la valoración del grupo; mientras que la división industrial y de servicios representa el 26% e incluye participadas como Grupo Gaviota, Imex Products o The Bridge, entre otras. Por otro lado, está el sector agroalimentario, con su vehículo Atgro junto al Banco Santander y la empresa Deterra, que supone el 22%; y finalmente acuicultura, a través de Sea Eight, que concentra otro 7%.
En el sector de la agroalimentación, Atitlan empezó a través de la marca Elaia con la producción de más de 20.000 hectáreas de olivo y almendro en España, Portugal y Marruecos. No obstante, en 2022 vendió esos cultivos al grupo andaluz De Prado para reorientar su estrategia hacia otros productos que en este momento presentan más demanda en el mercado como son el pistacho, la uva de mesa o el pimiento. En la actualidad, su plataforma agrícola se estructura a través de Atgro, la plataforma de capital riesgo que la compañía comparte con Banco Santander y que ya ha comprometido 500 millones de euros para impulsar diferentes proyectos.
El pistacho es la principal apuesta por superficie. Atgro gestiona más de 3.300 hectáreas en 14 fincas de Madrid, Toledo y Albacete y cuenta con capacidad propia de procesado en Socuéllamos, donde está la mayor procesadora de pistachos de España, con capacidad para tratar más de nueve millones de kilos al año. Además, la sociedad conjunta de Atitlan y Santander prevé incorporar al menos 1.000 hectáreas adicionales en los próximos años. La buena marcha del negocio llevó hace unos meses a ambos socios a crear 'Pistakio', la marca que agrupa y comercializa todo el negocio de pistachos.
El segundo gran frente está en Perú, a través de Ecosac, compañía adquirida por Atitlan y que opera principalmente en uva de mesa. Cuenta con más de 1.400 hectáreas en Piura y planes para sumar unas 1.000 hectáreas en los próximos tres años. A esta actividad se añaden unas 600 hectáreas de pimiento, principalmente destinado a conserva, y un banco de tierras de 2.600 hectáreas todavía pendiente de desarrollo.
La cuarta pata es ahora el arándano, una nueva vertical que Atgro definió en 2025 y que ha comenzado a materializarse en 2026 con la incorporación de suelo para las primeras plantaciones. La entrada en este cultivo se apoya en la experiencia acumulada por Ecosac en Perú y en las capacidades agronómicas, genética y tecnología de cultivo desarrolladas por la plataforma.
Paralelamente, en 2024 también se formó Deterra, gigante citrícola surgido tras la fusión de Guillem Export y Frutas Tono, participadas por Atitlan. Especializada en fruta premium, como lo cítricos, integra producción propia y de terceros con acondicionamiento, logística y comercialización. La compañía opera en más de 25 países y gestiona más de 150 millones de kilos al año.
Sea Eight escala su producción de lenguado
Por otro lado, Sea Eight es la empresa que aglutina la actividad acuícola de Atitlan, especializada en la producción de lenguado premium mediante sistemas avanzados de acuicultura en tierra firme. La compañía opera actualmente en cuatro localizaciones de la Península Ibérica: un criadero en Póvoa de Varzim (Portugal), dos centros de engorde en Murtosa (Portugal) y Cambados (Pontevedra), y una nueva planta de Gijón. A esta red se sumará el proyecto de Lemoiz (Bizkaia), que ocupará 46.600 metro cuadrados y tendrá una capacidad inicial de 1.000 toneladas anuales, ampliable hasta 3.000 toneladas.
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- Foto: ATITLAN
La capacidad instalada de Sea Eight ha pasado de 240 toneladas en 2016 a 1.150 toneladas en 2024 y 2025, y con la entrada en funcionamiento de Asturias alcanzará las 1.600 toneladas en 2026. La planta asturiana comenzó sus primeras ventas en marzo de este año, mientras la compañía trabaja en duplicar la capacidad de su instalación gallega entre 2026 y 2027.
En paralelo, avanza en dos proyectos adicionales en Asturias y País Vasco con los que aspira a superar conjuntamente las 7.000 toneladas anuales de capacidad y reforzar su posición internacional en la acuicultura de lenguado.
Del suelo al activo: la apuesta inmobiliaria
El inmobiliario es otra de sus palancas de crecimiento. Atitlan canaliza esta actividad a través de su filial ATDI, especializada en el desarrollo urbanístico, la promoción, la gestión patrimonial y los servicios logísticos. Durante 2025, reforzó la diversificación de su cartera, con 526 millones de euros de inversión comprometida, de los que 181 millones correspondieron a proyectos de desarrollo urbanístico. La plataforma gestiona más de 1,3 millones de metros cuadrados de superficie y 925.000 metros cuadrados de edificabilidad, con el PAI del Grao de València. Este ambicioso proyecto de más de 150 millones de euros que busca completar este área inacabada de la ciudad en los terrenos del antiguo circuito de Fórmula 1 ubicado al final del Jardín del Turia. Contempla unas 3.200 viviendas, de las cuales 534 serán de protección pública. Además, más de 160.000 metros cuadrados de espacios verdes están ligados directamente a esta actuación.
En promoción inmobiliaria, ATDI mantiene una cartera que abarca residencial, flex living, residencias de estudiantes, branded residences y activos terciarios, hoteleros, industriales y logísticos. Ya ha desarrollado más de 260 viviendas y tiene cerca de 300 en construcción, mientras que sus proyectos terciarios en Madrid y València suman 190.000 metros cuadrados, con más de 3.000 habitaciones y 300 apartamentos. Entre sus principales operaciones destacan un gran complejo de flex living de 600 camas que ha vendido al fondo Hines y el proyecto de 46 branded residences en Finca Cortesín, bajo la marca St. Regis.
Además, este 2026 ha conseguido un nuevo hito: la licencia de obra para ejecutar el suelo terciario anexo al Nou Mestalla. Un terreno en el que levantará en los próximos años dos torres de 20 y 13 plantas, que albergarán un hotel de cuatro estrellas con 245 habitaciones y un hotel-apartamento de dos estrellas con 650 unidades y 1.300 plazas de alojamiento.
La plataforma también está ganando peso en el negocio logístico, donde trabaja junto a Improving Logistics. En 2025 avanzó en proyectos en Picassent, Almussafes y Riba-roja, mientras que en 2026 ha incorporado dos parcelas en San Fernando de Henares, de unos 53.000 metros cuadrados, y ha iniciado la promoción de tres naves en La Pobla de Vallbona, con unos 49.000 metros cuadrados. A esto se suma la gestión de activos propios en Madrid, Sevilla y València, donde ATDI destinó 14 millones de euros en 2025 a actuaciones de reposicionamiento, entre ellas Equinoccio Park Majadahonda.
La pata industrial y de servicios gana músculo
La plataforma industrial y de servicios de Atitlan reúne compañías de distintos sectores, desde el equipamiento para el hogar hasta la protección solar, la logística, el deporte, la formación digital y la transición energética. Entre ellas destaca Imex Products, especializada en grifería, espejos, iluminación LED, accesorios de baño y mamparas, que en 2025 elevó su facturación hasta cerca de 62 millones de euros, frente a los 54 millones del año anterior, con un crecimiento de doble dígito en su negocio de grifería. La compañía cuenta con más de 7.000 clientes profesionales y una actividad cada vez más internacional: el 63% de sus ventas procede de España y el 37% de mercados exteriores.
Otra de las principales participadas es The Gaviota Group, fabricante de soluciones de protección solar, vidrio, ventanas y sistemas de cerramiento, con sede en Sax (Alicante) y presencia en más de 80 países. El grupo, que supera los 6.000 clientes profesionales, cerró 2025 con una facturación superior a 280 millones de euros, un 7,3% más, y un equipo de más de 1.300 trabajadores.
Su negocio se completa con compañías como Anymore Transport, centrada en logística de última milla desde los puertos de València y Algeciras; The Bridge, dedicada a la formación de talento digital; y Helios, que desarrolla proyectos vinculados a la transición energética y la descarbonización. Asimismo, mantiene una participación minoritaria en Padel Galis, especializada en el diseño, fabricación e instalación de pistas de pádel, tras vender la mayoría a su actual equipo directivo.
"Veinte años después, seguimos guiados por los mismos principios: inversión a largo plazo, rigor en la selección de proyectos, confianza en los equipos directivos y responsabilidad con todos nuestros stakeholders. Pero también somos conscientes de que el mundo ha cambiado y de que las empresas que prosperan son aquellas capaces de evolucionar sin perder su esencia", concluyen los fundadores del grupo.
