La Cátedra de Empresa Familiar de la UV se decanta por "seguir emprendiendo"

VALÈNCIA (EP). La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) ha organizado un encuentro centrado en el reemprendimiento desde la perspectiva de dos casos de empresas familiares (Korosti Investments y Grupo Chova Felix) que, tras su venta, han decidido embarcarse en nuevos proyectos. Así, la principal idea que ha desprendido la conversación y sobre la que los protagonistas han convenido es que "hay que apostar por seguir emprendiendo para no quedarse atrás".

Este encuentro ha contado la participación del consejero de Korosti Investments, Guillermo Lamsfus; Eduardo Chova, socio de Grupo Chova Felix, y la directora de Inversiones de Grupo Chova Felix, Mar Chova, según ha informado la organización en un comunicado.

El socio director de Broseta Abogados y moderador de la tertulia, Alejandro Ríos, ha inaugurado la charla al presentar a los ponentes y ha destacado la importancia del tema abordado: '¿Cómo será el día de después de vender la empresa familiar? Y la evolución de la empresa familiar a ser familia empresaria'. Posteriormente, los participantes han narrado la historia de sus empresas hasta el momento de la venta del negocio familiar.

Guillermo Lamsfus ha destacado la importancia de la preparación previa a la venta de la empresa y ha subrayado que "la capacidad de adaptación es la clave" en el mundo empresarial: "Un empresario nunca deja de pivotar, y aprende a través de prueba y error".

Además, ha señalado que, aunque haya vendido su negocio, el espíritu emprendedor sigue vivo, ya que "el propósito en un proyecto empresarial es el aliciente que motiva día a día, más allá del valor económico".

Unidad familiar

Por su parte, Mar Chova, miembro de la tercera generación, ha reflexionado sobre la relevancia de la unidad familiar en su proceso de reemprendimiento. "Una de las razones por las que hemos vendido fue la unión de la familia en un proyecto donde pudiéramos trabajar todos juntos, al aportar valor y compartir la ilusión por nuevos retos", ha manifestado.

También ha destacado que la colaboración entre generaciones es fundamental para asegurar el éxito en los proyectos familiares. El hecho de que las generaciones anteriores hayan permitido "tener un sitio en la mesa" ha hecho que los trabajadores se sientan mucho más involucrados y ha generado "un sentimiento de pertenencia".

Además, Chova ha señalado la importancia de la profesionalización y la internacionalización como elementos clave para la transición hacia nuevos proyectos, ya que "lo más importante es rodearse de los mejores equipos internacionales para que te acompañen durante la transición a nueva etapa". "Son compañeros de viaje con los que construyes relaciones basadas en la confianza, y por supuesto en los resultados", ha agregado.

"Torre de marfil"

Así, Guillermo Lamsfus ha hecho hincapié en que "seguir emprendiendo es esencial" para no devaluarse como empresario. Ha subrayado que "es crucial que la generación anterior sepa dar un paso al lado con generosidad, permitiendo a las nuevas generaciones liderar". "Hay que evitar quedarse en la torre de marfil, hay que tener hambre de salir y trabajar duro", ha apuntado.

Por su parte, Eduardo Chova, ha compartido que el desarrollo de una actividad empresarial ha estado siempre presente en todas las etapas que ha atravesado. Esto se refleja tanto en la gestión de las empresas participadas, como en la manera en la que se ha decidido gestionar la 'Family Office'. "Para nosotros, como familia, siempre ha sido importante que el espíritu empresarial y emprendedor se mantuviese en cada área de inversión, y que los valores familiares se vieran reflejados en todo lo que hacemos", ha expresado.

Asimismo, Mar Chova ha subrayado la falta de cohesión a nivel nacional. "Echamos de menos a nivel nacional un sentimiento de comunidad. Afortunadamente, esto ha empezado a cambiar. No solo por el claro relevo generacional, sino también porque muchas organizaciones y grupos familiares han estado trabajando activamente para construir este ecosistema", ha reprochado.

"Cada vez somos más, y esta colaboración emergente resulta clave no solo para una correcta preservación y crecimiento del capital, sino también para una correcta creación de valor en todos los ámbitos: tanto social como económico", ha incidido.

CEFUV está promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), EDEM Escuela de Empresarios, el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (Ivefa), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y la UV, con patrocinio de CaixaBank y Broseta.