Hoy es 7 de diciembre
GRUPO PLAZA

INNOVACIÓN, CREATIVIDAD, PROFESIONALIDAD Y FORMACIÓN AL SERVICIO DE LA EMPRESA FAMILIAR

GB Consultores: 35 años de éxito y un proceso de sucesión que garantiza su legado

3/10/2024 - 

VALÈNCIA (VP). En 2024, GB Consultores celebra 35 años de trayectoria plenamente consolidada como una de las firmas más respetadas en el ámbito de la consultoría financiera y empresarial. Fundada en 1989 en Valencia por el economista Gonzalo J. Boronat, la empresa ha evolucionado de forma incesante y meticulosa, guiada por valores sólidos como la profesionalización, la formación, el compromiso de su plantilla y una relación cercana y personalizada con sus clientes. A lo largo de los años, GB Consultores ha sabido adaptarse a las necesidades cambiantes del entorno empresarial, manteniendo siempre como objetivo central el acompañamiento y la mejora continua de las empresas con las que colabora.

Con más de 2.500 proyectos realizados y una cartera de 300 clientes activos en toda España, GB Consultores abre una nueva etapa en su trayectoria iniciando un proceso de sucesión en la dirección empresarial. Roxana Leotescu, tras 14 años de experiencia en la empresa, ha asumido el cargo de directora general; mientras que Gonzalo Boronat asume el rol de presidente ejecutivo. Este relevo generacional, cuidadosamente planificado, garantiza la continuidad de un legado de excelencia en el sector.

Una visión que dio vida a un proyecto

La historia de GB Consultores comenzó cuando Gonzalo Boronat, tras una vertiginosa carrera en la banca, identificó una necesidad insatisfecha en el mercado. Observó que las empresas requerían un asesoramiento financiero que fuera más allá de un simple análisis de ratios. Así, en 1989 se puso en marcha el proyecto GB Consultores con la visión de ofrecer un servicio de consultoría capaz de mejorar la gestión financiera, anticipar problemas y aportar un valor añadido a través de la formación continua.

Foto: KIKE TABERNER

"Empecé con la idea de que las empresas necesitaban algo más que las clásicas soluciones bancarias, se trataba de encontrar un nuevo enfoque", recuerda Boronat. "Había que ir más allá, introducir conceptos como la planificación, el presupuesto y, sobre todo, profesionalizar la gestión para mejorar el análisis y la toma de decisiones."

Bajo este prisma, la firma fue ampliando su oferta pasando de la planificación y asesoramiento financiero a la implantación de sistemas de control de gestión, presupuestos o tesorería. En 1992, GB Consultores se desarrolló un modelo propio de análisis empresarial y de Análisis y Diagnóstico Económico Financiero, que se convirtió en una herramienta esencial para evaluar y prever la evolución económica de las empresas y, que fue utilizada más tarde en escuelas de negocios para la formación a directivos de empresa.

Muestra de su labor y constancia es que GB Consultores cuenta con la acreditación como experto en valoración de empresas por AECA (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas), siendo el primer despacho español en conseguirla. Además, está homologada por distintas entidades financieras privadas y públicas, como el Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), para la elaboración de Informes independientes de revisión del plan de negocio, IBR’s, para el estudio de operaciones de financiación y proyectos de inversión.

Un modelo de crecimiento basado en la innovación

El éxito de GB Consultores en esta tres décadas y media radica en su capacidad de adaptación a las nuevas demandas del mercado, siempre desde un enfoque cercano y personalizado. La empresa ha sabido evolucionar con los tiempos, expandiendo sus servicios para cubrir cada vez más áreas del ámbito empresarial. En palabras de Boronat: "Nos consideramos un despacho boutique; empezamos como consultoría financiera, pero las empresas nos demandaban más, lo que nos llevó a crear áreas como la de corporate, tributaria o legal, desarrollando por el camino nuevos productos que no existían, anticipando necesidades que aún estaban por venir, siendo creativos".

Foto: KIKE TABERNER

Un aspecto esencial en GB Consultores es el de la formación tanto para lograr clientes como para la propia evolución interna de su equipo. Entidades, empresas, organizaciones, escuelas de negocios, colegios profesionales, sobre todo colegios de economistas son los espacios en los que GB Consultores ha impartido formación a directivos. “Ser formadores es esencial en esta empresa porque nos obliga a estar al día, saber qué está pasando, indagar e incluso adelantarnos a problemas que aún no se dan”, señala Boronat.

Roxana Leotescu, directora general, señala que otro aspecto que define a la empresa es la aportación de toda la plantilla: "Nuestra cultura interna fomenta que todos los que formamos parte del equipo contribuyamos con nuestras ideas para mejorar. Gonzalo marca las directrices, pero siempre ha escuchado y valorado cada propuesta, lo que ha creado un ambiente de constante innovación por parte de todos."

Otro pilar fundamental en la trayectoria de GB Consultores ha sido su compromiso con la empresa familiar, un sector clave en la economía española y valenciana. A través de su colaboración con el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), la firma ha desarrollado una vasta experiencia en la profesionalización y sucesión generacional dentro de este tipo de empresas. “Es nuestro cliente objetivo, porque necesitan un acompañamiento y profesionalizar la gestión, así que no solo los acompañamos en el seguimiento del mes a mes sino también en la transición que están haciendo de una generación a otra”, indica Roxana Leotescu.

Esta forma de entender la empresa ha sido crucial en momentos críticos, como la crisis financiera de 2008 o la crisis sanitaria derivada del COVID-19. Leotescu destaca cómo, durante la pandemia, los servicios de la firma fueron "más demandados que nunca, estando muy próximos a los clientes, ayudándoles a negociar financiación, proteger las relaciones con los bancos y diseñar planes de contingencia." Estos desafíos no hicieron más que reforzar la posición de la empresa como un referente en el sector.

Asegurando el futuro

Elaborar un protocolo de sucesión familiar es una tarea compleja que, como explica Boronat, ha evolucionado mucho en los últimos años: "En un principio, eran documentos muy básicos, pero hoy en día regulamos absolutamente todo, con protocolos cuyo contenido supera las cien páginas. Pero lo más importante es que acompañamos a las empresas en todo el proceso, participando en sus comités de dirección y consejos de administración, ayudando a garantizar la continuidad del legado."

Foto: KIKE TABERNER

Con la reciente transición en la dirección de la empresa, GB Consultores ha demostrado predicar con el ejemplo con el objetivo de anticiparse a los cambios y preparar un futuro prometedor. Boronat reconoce que el proceso de sucesión no solo es esencial para las empresas con las que trabajan, sino también para su propia firma: "Iniciamos este plan sin prisa, pero con el objetivo claro de dar continuidad al modelo que hemos construido entre las 25 personas que conforman hoy en día GB Consultores. Roxana tiene las habilidades y conocimientos para asumir este reto, por lo que es la persona idónea para dirigir nuestra organización."

Por su parte, Leotescu subraya que este relevo es un proceso natural: "recojo el testigo con ilusión, pero también con la tranquilidad de saber que cuento con el apoyo de Gonzalo y de todo el equipo. Este cambio no solo debe ser asumido por nosotros, sino también por el equipo y nuestros clientes, para que lo asimiles como algo natural y positivo."

El objetivo de GB Consultores para los próximos años es claro: mantener y fortalecer su posición como una de las consultorías de referencia en España, sin perder los valores que la han llevado al éxito. "No vamos a cambiar nuestro ADN, queremos seguir siendo reconocidos por nuestra profesionalidad, cercanía y seriedad, siendo capaces de garantizar que cada servicio que ofrecemos, personalmente o a través de nuestros partners, sea de la más alta calidad", asegura Leotescu.

Reconocimientos y premios: un reflejo de la excelencia

A lo largo de su trayectoria, GB Consultores ha recibido varios premios y reconocimientos, siendo el más reciente el Premio Best Performance 2024, de carácter nacional, en la categoría de Mejor Iniciativa Outsourcing & Partnership. Estos premios reflejan no solo la calidad del trabajo de la firma, sino también su impacto en la sociedad y el mundo empresarial. "Es un orgullo recibir estos galardones, porque reconocen todo el esfuerzo del equipo y la influencia que nuestra labor tiene en las empresas y la economía", afirma Leotescu.

Noticias relacionadas

next

Conecta con nosotros

Valencia Plaza, desde cualquier medio

Suscríbete al boletín VP

Todos los días a primera hora en tu email


Quiero suscribirme

Acceso accionistas

 


Accionistas