Bernardo Cogollos Muñoz (Alumni ESIC): "El Máster me lanzó en mi carrera profesional"

VALÈNCIA. Actualmente estás en SPINEART ESPAÑA SLU como Director General. Pero, empecemos por el principio, ¿cuál fue tu primera experiencia profesional?

Empecé a trabajar a los 22 años en una empresa valenciana del sector médico. Desarrollé mis primeras tareas en el área de Calidad de la empresa. Cuando la empresa inició sus actividades internacionales creó el departamento de marketing al cual pude acceder.

En el área de Marketing de esa empresa pasé por todos los puestos posibles. Responsable de servicios de Marketing, jefe de producto, etc. No cambié de empresa ya que fue comprada por una multinacional americana y eso me abrió las puertas a nuevas tareas y retos. Me marcó mucho la variedad de tareas y el acceso al mercado internacional, ya que conocí países y personas de todo tipo.

¿En qué momento decides hacer un máster?

En el momento en que la compañía pasó a ser parte de una de las 5 empresas mundiales del sector médico ortopédico decidí formarme en diferentes áreas para poder asumir nuevos retos en la estructura de la compañía. Mi reto era alcanzar la jefatura del departamento de Marketing y para eso el master GESCO era la mejor opción a parte de formarme en el idioma inglés.

¿Por qué en ESIC?

Porque cuando uno decide apostar por la formación lo debe hacer con los mejores ya que es un valor que va a permanecer en él el resto de su vida y debe marcar la diferencia en el ámbito profesional. ESIC era la mejor opción sin duda como se demostró.

Mi paso por ESIC, supuso un antes y un después. Me lanzó en mi carrera profesional accediendo en el corto plazo al puesto que deseaba de jefe de Marketing y dotándome de nuevas fortalezas en áreas en las que tenía muchas debilidades previas.

¿Qué softskills destacas de ti?

Creo tener suficientes habilidades sociales que he puesto en práctica durante mi carrera y en mi vida personal. Soy empático, a veces en demasía, y me gusta usar la discriminación positiva apoyando a todos aquellos que demuestran alto compromiso en sus puestos de trabajo. Lidero y no mando.

¿Qué competencias valoras cuando incorporas una persona a tu equipo?  

Actualmente utilizo las capacidades formativas, carrera, idiomas, etc para una primera selección ya que son necesarias para el desempeño, pero me focalizo más en las habilidades sociales. Nada es mejor que una gran, bonita y sincera sonrisa.  Si solo fuese una posiblemente me decantaría por una habilidad profesional (CV) para puestos con tareas definidas y repetitivas, (administrativo, personal de fábrica, etc.) y por la capacidad de liderazgo y motivación para los puestos con responsabilidades en RRHH

¿Qué consejo le darías a tu “yo” de hace 15 años?

 Que se forme de la mejor manera posible eligiendo bien dónde lo hace y luego perseverar insistentemente en la búsqueda de sus objetivos hasta lograrlo. Nunca decaer. El fracaso es no intentarlo.